Chuyên Viên Hiệu Suất Tổ ChứcTổng Công ty Xây dựng số 1

1. Nhiệm vụ 1: Quản trị hệ thống quản trị hiệu suất.
2. Nhiệm vụ 2: Quản trị Talent Pool và Lộ trình phát triển nghề nghiệp
3. Nhiệm vụ 3: Tham mưu và Xây dựng chính sách thúc đẩy hiệu suất công việc
4. Nhiệm vụ 4: Quản trị hiệu suất công việc của Công ty
Chi tiết công việc:
1. Quản trị hệ thống quản trị hiệu suất.
• Tham mưu và Vận hành hệ thống quản lý hiệu quả công việc, công cụ đánh giá hoàn thành công việc KPIs (Ghi nhận hiệu quả, đánh giá KPIs)
• Tổ chức thực hiện các hoạt động tạo động lực cho nhân viên nhằm khuyến khích, ghi nhận những đóng góp của từng nhân viên, bộ phận trong Tổng công ty.
• Tham mưu các chương trình thưởng, thưởng tháng/ quý hoặc các mục tiêu chiến lược.
• Quản trị hệ thống đánh giá Thành tích.
• Lập Báo cáo phân tích hiệu suất nhân sự của Công ty
2. Quản trị Talent Pool và Lộ trình phát triển nghề nghiệp nhân viên
• Quản trị hệ thống chức danh, phân tích vị trí công việc / đánh giá giá trị vị trí công việc và năng lực cốt lõi cho các vị trí.
• Khảo sát, đánh giá, phối hợp với Trưởng bộ phận/ Trưởng phòng ban, bộ phận L&D xây dựng tiêu chí đánh giá năng lực, khung năng lực, khóa đào tạo hoạch định con đường phát triển nghề nghiệp của nhân viên trong Tổng Công ty.
• Tham mưu và Xây dựng chương trình nhận diện nhân tài (Succession Planning)
• Tham mưu với Ban Lãnh Đạo, Trưởng Phòng Ban về Xây dựng và Phát triển lộ trình nghề nghiệp cho Nhóm nhân tài (Talent Pool)
3. Tham mưu và Xây dựng hệ thống chính sách và quyền lợi.
• Cập nhật các quy định của pháp luật về chế độ, chính sách...để kịp thời bổ sung, sửa đổi chế độ, chính sách của Tổng Công ty phù hợp với quy định của pháp luật.
• Triển khai, truyền thông và phối hợp với các phòng ban liên quan để thực thi chính sách/ qui trình nhân sự.
• Tham mựu và Xây dựng chế độ phụ cấp và phúc lợi hấp dẫn; bảo hiểm bắt buộc và không bắt buộc (bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm thâm niên, ...); thưởng thâm niên, v.v., để thu hút và giữ chân nhân tài.
4. Quản trị hiệu suất công việc của Công ty
• Lập Báo cáo quản trị hiệu suất công việc của Ban điều hành dự án, Công ty.
• Thực hiện Theo dõi, đo lường và đề xuất giải pháp qua các báo cáo hàng tháng / từng thời điểm / đột xuất theo yêu cầu của Quản lý trực thuộc.
• Tham mưu và Xây dựng chính sách cụ thể để hỗ trợ nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống hoặc môi trường làm việc, chẳng hạn như các điều kiện làm việc khác nhau (làm việc tại văn phòng, làm việc tại nhà...)
5. Thực hiện các công việc khác khi được phân công