Chuyên Viên Kế Hoạch Sản Xuất

1.1. Lập kế hoạch sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng dựa trên đơn hàng và năng lực sản xuất nhà máy.
Cập nhật và điều chỉnh kế hoạch khi có thay đổi về đơn hàng, thời gian giao hàng hoặc nguồn lực sản xuất.
Tiến hành làm các lệnh sản xuất trên phần mềm.
1.2.Theo dõi và giám sát quy trình sản xuất
Giám sát quá trình thực hiện kế hoạch, đảm bảo sản xuất diễn ra đúng tiến độ.
Phát hiện và phối hợp xử lý kịp thời các sự cố phát sinh ảnh hưởng đến quá trình sản xuất như thiếu nguyên liệu, thiếu nhân công sản xuất, hư hỏng thiết bị, v.vv..
Phối hợp với bộ phận Quản lý chất lượng (QC) để đảm bảo chất lượng sản phẩm, vận hành máy móc và các quy chuẩn sản xuất.
Theo dõi số liệu tồn kho nguyên vật liệu, phối hợp với bộ phận Mua Hàng để đặt mua NVL, đảm bảo sản xuất.
Quản lý hồ sơ liên quan đến quá trình sản xuất như hóa đơn mua hàng, hàng hóa, hợp đồng khách hàng, v.v...
1.3. Tối ưu hóa chi phí sản xuất
Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn lực, đề xuất cải tiến quy trình để giảm thiểu lãng phí.
Đề xuất các giải pháp giúp tối ưu quy trình sản xuất, tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm và tiến độ sản xuất.
1.4. Báo cáo kết quả sản xuất
Cập nhật, theo dõi và quản lý dữ liệu liên quan đến quá trình sản xuất.
Lập báo cáo định kỳ hoặc đột xuất, phân tích hiệu quả sản xuất nhằm phục vụ cho việc cải tiến.
Lập KPI cho toàn nhà máy theo tháng, theo năm.