CHUYÊN VIÊN KIỂM SOÁT CHI PHÍ (COST CONTROL EXECUTIVE)

1. Quản lý & Kiểm soát Chi phí Dự án (Cost Management)
Lập ngân sách kế hoạch (Budget/CBS) cho dự án trên cơ sở bản vẽ thiết kế, hồ sơ thầu và phương án thi công được duyệt.
So sánh, theo dõi và đánh giá biến động giữa chi phí thực tế phát sinh với ngân sách đã phê duyệt; cảnh báo kịp thời các rủi ro vượt ngân sách.
Kiểm tra, thẩm định hồ sơ thanh/quyết toán, khối lượng nghiệm thu và giá trị phát sinh của Thầu phụ, Nhà cung cấp (Đội thi công, Agency,...) trước khi trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Định kỳ lập báo cáo dòng tiền, báo cáo quản lý chi phí (Cost Report) và dự báo tổng chi phí hoàn thành (EAC - Estimate at Completion) của dự án.
2. Quản lý Hợp đồng (Contract Management)
Soạn thảo, rà soát và đàm phán các điều khoản thương mại, pháp lý của hợp đồng kinh tế (Hợp đồng thầu phụ, mua sắm vật tư, tư vấn, dịch vụ...).
Quản lý tiến độ thực hiện hợp đồng, giải quyết các tranh chấp, khiếu nại (Claims) phát sinh liên quan đến tiến độ, phát sinh khối lượng hoặc điều chỉnh giá trị hợp đồng.
Theo dõi các khoản bảo lãnh hợp đồng, bảo lãnh tạm ứng, bảo hành và các điều khoản phạt/bồi thường hợp đồng.
3. Đấu thầu & Chọn thầu
Phối hợp bóc tách khối lượng (BOQ), lập hồ sơ mời thầu (RFP/RFQ) cho các gói thầu phụ và mua sắm thiết bị/vật tư.
Tham gia đánh giá, so sánh hồ sơ dự thầu về mặt chi phí và điều kiện hợp đồng để đề xuất lựa chọn đơn vị trúng thầu phù hợp.