Chuyên Viên Mua Hàng - Chiến Lược Hàng Hóa

Chiến Lược & Kế Hoạch Hàng Hóa
- Lập kế hoạch hàng hóa định kỳ (năm/quý/tháng) dựa trên phân tích xu hướng thị trường, thị hiếu khách hàng và dữ liệu lịch sử bán hàng.
- Xây dựng cơ cấu sản phẩm, chiến lược giá bán để đảm bảo biên lợi nhuận gộp theo mục tiêu.
- Đánh giá định kỳ hiệu quả của từng nhóm sản phẩm/BST (theo doanh số, lợi nhuận, vòng quay) để đề xuất phương án hành động: Tái đặt hàng , Cắt mã hoặc làm chương trình thúc đẩy cho hàng chậm.
- Phối hợp với P. SX- Thiết kế Xây dựng định hướng sản phẩm, duyệt mẫu 2D/3D đảm bảo sản phẩm ra mắt đúng gu thẩm mỹ thương hiệu và mục tiêu thương mại
Quản Trị Mua Hàng & Nguồn Cung :
- Tìm kiếm, đánh giá và mở rộng mạng lưới Nhà cung cấp (NCC) trong nước và quốc tế (OEM, nguyên liệu, gia công...) đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng của Công ty. Định kỳ đánh giá năng lực NCC để có kế hoạch phát triển hoặc thay thế phù hợp.
- Trực tiếp đàm phán giá cả, điều kiện thanh toán để tối ưu chi phí vốn và đảm bảo biên lợi nhuận.
- Lập đơn hàng , theo dõi tiến độ giao hàng, phối hợp kiểm soát chất lượng hàng nhập kho, đảm bảo số lượng - chất lượng - thời gian. Soạn thảo và quản lý Hợp đồng mua bán, đảm bảo các điều khoản pháp lý và quyền lợi của Vĩnh Cara
Cung Ứng & Quản Trị Tồn Kho
- Phân tích dữ liệu để dự báo nhu cầu bán hàng cho toàn công ty
- Điều phối, chia hàng về các cửa hàng dựa trên sức bán thực tế. Thực hiện luân chuyển hàng hóa giữa các điểm bán để tối ưu cơ hội bán hàng.
- Quản lý chỉ số vòng quay hàng tồn kho, kiểm soát tuổi thọ hàng hóa, đảm bảo tồn kho nằm trong định mức an toàn (không thiếu hàng, không tồn ứ).
- cung cấp thông tin về tình trạng hàng hóa và năng lực cung ứng để thống nhất kế hoạch với Kinh doanh & Marketing.