Chuyên Viên Quản Lý Dự Án

1. Quản lý và điều phối dự án
Lập kế hoạch triển khai dự án (tiến độ, nhân sự, chi phí).
Điều phối các bộ phận liên quan: thiết kế, thi công, mua hàng, nhà thầu.
Theo dõi, kiểm soát tiến độ dự án theo kế hoạch đã phê duyệt.
Quản lý phạm vi công việc, khối lượng và các phát sinh trong quá trình thực hiện.
2. Quản lý chi phí, chất lượng và rủi ro
Theo dõi và kiểm soát chi phí dự án theo ngân sách được giao.
Kiểm soát chất lượng thi công, tuân thủ bản vẽ, tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn lao động.
Nhận diện rủi ro, đề xuất biện pháp xử lý và phòng ngừa kịp thời.
Phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh với chủ đầu tư và nhà thầu.
3. Làm việc với chủ đầu tư và đối tác
Là đầu mối làm việc với chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu và các bên liên quan.
Tham gia họp dự án, báo cáo tiến độ định kỳ hoặc đột xuất.
Theo dõi công tác nghiệm thu, bàn giao và quyết toán dự án.
4. Báo cáo và hồ sơ dự án
Quản lý hồ sơ dự án: hợp đồng, phụ lục, nhật ký, biên bản nghiệm thu.
Lập báo cáo tiến độ, chi phí và tình trạng dự án cho Ban lãnh đạo.
Tổng hợp, đánh giá kết quả sau khi dự án hoàn thành.