Chuyên viên Quản lý Hiệu suất (KPIs)

Mô tả Công việc
1. Xây dựng & Quản lý KPIs:
Thiết kế hệ thống KPIs phù hợp với chiến lược và mục tiêu kinh doanh của công ty.
Hướng dẫn các phòng ban trong việc thiết lập KPIs để đảm bảo tính liên kết và hiệu quả.
Điều chỉnh và cập nhật KPIs theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
2. Theo dõi & Phân tích Hiệu suất:
Thu thập và tổng hợp dữ liệu hiệu suất từ nhiều nguồn khác nhau.
Phân tích xu hướng, đánh giá hiệu quả KPIs và đưa ra các đề xuất cải thiện.
Xây dựng các dashboard trực quan giúp theo dõi KPIs một cách hiệu quả.
3. Hỗ trợ & Tư vấn Chiến lược Hiệu suất:
Tư vấn cho ban lãnh đạo và các bộ phận liên quan về cách tối ưu hóa hiệu suất làm việc.
Đề xuất các phương pháp cải tiến quy trình nhằm nâng cao hiệu suất cá nhân và tổ chức.
Hỗ trợ triển khai các chương trình đánh giá hiệu suất định kỳ.
4. Báo cáo & Đánh giá Kết quả KPIs:
Xây dựng báo cáo định kỳ về tình hình thực hiện KPIs.
Đề xuất giải pháp dựa trên dữ liệu để cải thiện hiệu suất công việc.
Trình bày kết quả phân tích và khuyến nghị với các phòng ban liên quan.