Chuyên Viên Trade Marketing Kênh MTCÔNG TY TNHH THANH AN

Xây dựng, giám sát việc thực hiện các kế hoạch và hoạt động Trade Marketing:
Chịu trách nhiệm lập kế hoạch Hỗ trợ thương mại để thúc đẩy bán ra, gia tăng hình ảnh trưng bày tại điểm bán hàng MT. Bằng cách thể hiện chuyên môn MKT ở nhiều mảng khác nhau bao gồm: lên kế hoạch, phát triển và tối ưu nội dung truyền thông, triển khai thiết kế, dự trù kinh phí, giám sát triển khai, đánh giá hiệu quả,..
Phối hợp cùng Salers triển khai các chương trình MKT: Tung Hàng, Thematic campaign,... và các chương trình hàng tháng hoặc theo chiến dịch được phê duyệt
Lên ý tưởng, quản lý, đào tạo đội ngũ PGs và các hoạt động hoạt náo, activation để thực thi tất cả các hoạt động event, sampling, chương trình có PG
Kết hợp phân tích số liệu từ DMS và các nguồn thông tin từ thị trường để phân tích làm cơ sở cho các kế hoạch của MKT.
Khai thác kênh bán hàng mới: đề xuất giá bán, chính sách bán hàng, sau khi lấy đơn hàng đầu tiên bàn giao lại cho Salers phù hợp
Báo cáo ngân sách, tổng kết doanh số theo khu vực, theo ngành hàng, théo SKUs chiến lược theo chiến dịch Trade MKT,... đã triển khai theo tháng
Tham gia các cuộc họp hằng tuần/tháng/quý để đưa ra những chiến lược trong chiến lược MKT phù hợp
Giám sát việ lên bảng tiến độ thực hiện, nhiệm vụ, trách nhiệm KPI của từng phòng ban, đơn vị trong việc triển khai các chương trình Trade MKT của nhãn hàng
Định kỳ ( tháng, quý, chiến dịch) rà soát, đánh giá khách quan và có các biện pháp khắc phục để đảm bảo các chương trình triển khai đúng tiến độ và hiện quả
Phối hợp làm việc với các khối, phòng ban, đơn vị liên quan theo đúng quy trình, quy định của công ty
Phối hợp với các phòng ban thuộc khối Marketing cũng như các phòng ban thuộc các khối Kinh doanh; Kế hoạch; Sản xuất; Nhân sự; Kế toán theo đúng quý trình, quy định của công ty để định hướng cho các nhãn hiệu, làm việc và triển khai thực hiện các chương trình MKT của công ty đặt hiệu quả.
Phối hợp kinh doanh khảo sát, đánh giá thị trường, khách hàng mục tiêu, chính sách giá, hàng hóa, đánh giá các chỉ tiêu đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp đối với các nhãn hàng để từ đó đưa ra các định hướng, giải pháp và xây dựng các chương trình ( Tháng, Quý, Năm) đạt các mục tiêu về quảng bá thương hiệu, tăng trưởng doanh thu và tạo ưu thế cạnh tranh cho các nhãn hàng.