Chuyên Viên Tuyển Dụng Và Đào Tạo

1. Thực hiện công tác tuyển dụng
- Xác định nhu cầu tuyển dụng:
+ Thu thập nhu cầu tuyển dụng từ các phòng ban;
+ Cân đối các nhu cầu tuyển dụng từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và khả năng chi trả của doanh nghiệp;
- Lập kế hoạch tuyển dụng:
+ Tổng hợp
+ Trình duyệt kế hoạch tuyển dụng
- Tuyển dụng theo đúng quy trình quy định của Công ty:
+ Đăng tuyển
+ Thu thập và sàng lọc hồ sơ
+ Tổ chức phỏng vấn
+ Báo cáo kết quả phỏng vấn
2. Đánh giá kết quả tuyển dụng
- Lập các báo cáo về tuyển dụng:
+ Số lượng hồ sơ đầu vào
+ Số lượng hồ sơ đạt yêu cầu
+ Số lượng tham gia PV
+ Số lượng không tham gia phỏng vấn
+ Số lượng thử việc
+ Số lượng nghỉ việc trong quá trình thử việc
+ Số lượng người đáp ứng nhu cầu công việc và ký HĐLĐ
+ Báo cáo về chi phí tuyển dụng
3. Xây dựng kế hoạch đào tạo
- Xây dựng kế hoạch đào tạo căn cứ vào kế hoạch kinh doanh, kế hoạch nhân sự, nguồn đào tạo
Xây dựng chương trình đào tạo
4. Tổ chức đào tạo và đánh giá sau đào tạo
- Xây dựng mục tiêu, nội dung, kết cấu chương trình đào tạo
- Phân bổ thời lượng dạy
- Liên hệ giảng viên, các tổ chức đào tạo, sắp xếp lịch giảng dạy;
- Đánh giá lựa chọn các đối tượng đào tạo từ các bộ phận phòng ban theo chương trình đào tạo và theo đề xuất của trưởng bộ phận;
- Chuẩn bị tài liệu, cơ sở vật chất cho việc đào tạo;
- Tổ chức đào tạo: giám sát lớp đào tạo, quản lý thông tin CBNV được đào tạo, phân phát tài liệu đào tạo, trực tiếp giảng dạy phần kiến thức chuyên môn mình phụ trách, hỗ trợ các giảng viên khác trong việc giảng dạy, đánh giá kết quả đào tạo...;
- Phối hợp với các trưởng bộ phận phân bổ giám sát nhân viên mới thực tập;
- Phối hợp với các trưởng bộ phận tổ chức đánh giá nhân viên thử việc;
- Tiến hành đánh giá sau đào tạo( đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của CBNV sau đào tạo; chi phí đào tạo; chất lượng của các giảng viên và tổ chức đào tạo...)