cửa hàng trưởng ( Quản Lý Cửa Hàng )CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI LARIA

1. Đảm bảo chỉ tiêu doanh số Farmers Market được giao:
- Tham gia cùng Trưởng phòng vận hành trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh tại Cửa hàng.
- Phối hợp cùng Trưởng phòng xây dựng kế hoạch phát triển doanh số tại cửa hàng.
- Phân tích các chỉ số vận hành (tỷ lệ đặt hàng, phủ hàng, hàng hủy, hàng tồn, vật tư tiêu hao, hao hụt kiểm kê...) đảm bảo các chỉ số vận hành trong phạm vi cho phép.
- Xây dựng và kiểm soát chi phí thuộc bộ phận, đề xuất các phương án tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu suất công việc.
2. Quản lý, kiểm soát hoạt động vận hành tại Cửa hàng:
- Thường xuyên kiểm soát và kiểm tra việc bố trí, trưng bày, sắp xếp hàng hóa tại Cửa hàng.
- Kiểm soát đặt hàng và hàng tồn kho của cửa hàng (hàng hóa, cơ sở vật chất, công cụ dụng cụ...).
- Kiểm tra công tác kiểm kê hàng, date, dụng cụ định kỳ theo ngày, tuần, tháng, quý, năm.
- Kiểm soát việc tuân thủ tiêu chuẩn vận hành, tuân thủ nội quy, quy định Công ty của tất cả các nhân viên trực thuộc.
3. Nghiên cứu, phân tích dữ liệu thị trường, nhu cầu khách hàng:
- Khảo sát thông tin về hàng hóa và giá cả của đối thủ trong vùng của Cửa hàng và đề ra giải pháp tối ưu tăng chỉ tiêu doanh số.
- Tạo quan hệ tốt đối với khách hàng, đối tác để có thể hợp tác lâu dài.
- Nghiên cứu, cập nhật xu hướng, hành vi người tiêu dùng để xây dựng chính sách bán hàng, khuyến mãi hấp dẫn kích cầu thị trường.
4. Quản lý đội nhóm:
- Hoạch định định biên nhân sự tại bộ phận.
- Sắp xếp lịch làm việc nhân viên và phân công công việc.
- Quản lý công việc, giải quyết mâu thuẫn nội bộ.