Demand Planning( Ngành Mỹ Phẩm)

Dự báo nhu cầu, lập kế hoạch cung ứng, điều chỉnh theo xu hướng thị trường & kết quả bán hàng.
Điều chỉnh kế hoạch cung ứng dựa trên kết quả bán hàng, tính mùa vụ, các chiến dịch marketing và phản hồi từ đội ngũ Kinh doanh.
Phân tích lịch sử bán hàng( sell in- sell out), sự kiện MKT, xu hướng mùa vụ để lập forecast tháng/quý/năm. Dự báo chính xác nhu cầu (Demand Forecast Accuracy ≥ 80%).
Phối hợp với các phòng ban để đảm bảo dự báo phù hợp thực tế thị trường, tối ưu chi phí và hiệu quả vận hành.
Quản lý tồn kho (SKU, hạn sử dụng, vòng đời sản phẩm), xây dựng kế hoạch bổ sung, xử lý hàng tồn/cận date. Kiểm soát tồn kho ở mức tối ưu (Days of Inventory ≤ 90 ngày)
Xây dựng chiến lược xử lý hàng tồn, quản lý sản phẩm cận date và giảm thiểu rủi ro hàng hóa không tiêu thụ được.
Cân bằng giữa mục tiêu doanh thu - lợi nhuận - dòng tiền - hạn sử dụng hàng hóa.
Phối hợp với Tài chính để kiểm soát chi phí lưu kho, tốc độ quay vòng hàng và ngân sách hàng hóa.
Giám sát hoạt động xuất nhập khẩu, làm việc với nhà cung cấp, hải quan & logistics để đảm bảo hàng về đúng hạn.
Phối hợp cùng Kinh doanh & Marketing trong các chương trình khuyến mãi, ra mắt sản phẩm mới, phân phối vùng và sự kiện.
Đề xuất các chương trình giảm giá, bán gói combo, hoặc xả hàng để tối ưu tồn kho và gia tăng doanh số.
Hỗ trợ xây dựng kế hoạch phân phối theo vùng, đảm bảo hàng hóa luôn sẵn tại các điểm bán trọng yếu.