[fecon raito] phó Giám đốc Thi công

1. Quản lý, điều hành và phát triển dự án đảm bảo các yêu cầu về tiến độ, an toàn, chất lượng và hiệu quả của dự án, đáp ứng mục tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty;
- Quản lý, huy động nguồn lực để thành lập Ban điều hành dự án, quyết định định biên, cơ cấu tổ chức, chỉ định các vị trí quản lý (PM/SM) cũng như các vị trí khác trong BĐH
- Kiểm soát ngân sách, dòng tiền cho các dự án của công ty, giao khoán, tỷ suất lợi nhuận dự án và kiểm soát thực hiện
- Quản lý chung toàn bộ các dự án công ty đang triển khai, giải quyết xung đột và cân bằng quan hệ giữa BĐH dự án với các bên liên quan
2. Đào tạo và phát triển đội ngũ QLDA, QLTB, ATLĐ;
- Thiết lập, triển khai và kiểm soát thực hiện cơ chế phân quyền, giao khoán
- Thiết lập quy trình đánh giá hiệu quả dự án nhằm đảm bảo mục tiêu
- Phát triển năng lực cốt lõi về thực hiện dự án và đề xuất các mô hình QLDA cho công ty
- Tổ chức và triển khai thực hiện các kế hoạch đào tạo, đánh giá, phát triển đội ngũ kỹ sư và các công nhân cốt lõi theo các loại hình công nghệ thi công của Công ty.
3. Hỗ trợ Giám đốc trong công tác quản lý chiến lược
- Hỗ trợ Giám đốc nghiên cứu, xây dựng và thực thi chiến lược các cấp theo từng giai đoạn, đề xuất mục tiêu/chỉ tiêu/chương trình hành động hàng năm cho các phòng ban được giao phụ trách
- Tham gia rà soát, đánh giá định kỳ việc thực hiện mục tiêu/chỉ tiêu/ chương trình hành động theo quý/năm;
- Đề xuất giải pháp nâng cao tính khả thi trong triển khai Chiến lược
4. Quản lý hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị
- Quản lý máy móc thiết bị của công ty, đảm bảo các máy móc thiết bị của công ty được kiểm soát chặt chẽ, luôn trong trạng thái sẵn sàng đáp ứng yêu cầu công việc;
- Quản lý việc khai thác, sử dụng, bảo trì bảo dưỡng thiết bị đảm bảo thiết bị đáp ứng được yêu cầu thi công tại dự án.