Giám Đốc Ban Sản Phẩm

1. Chiến lược sản phẩm/ đầu tư sản phẩm
● Xây dựng chiến lược tổng thể cho sản phẩm trong danh mục của Tập đoàn và công ty thành viên theo nhóm điều trị
● Thực hiện, vận hành và đánh giá quá trình thực hiện các kế hoạch chiến lược cho sản phẩm và quản lý sản phẩm
● Định kỳ đánh giá, tối ưu hóa danh mục, loại bỏ sản phẩm không hiệu quả
● Đề xuất và định hướng phát triển sản phẩm mới, định hướng đầu tư về sản phẩm cho tập đoàn Aikya và các công ty thành viên (vd: Đầu tư dây chuyền mới, nâng cấp dây chuyền, đầu tư nhà máy mới, M&A hoặc OEM tại một đơn vị thứ 3...)
● Đưa định hướng và thực thi việc phát triển các nhóm sản phẩm mới, sản phẩm mang hàm lượng KHKT cao mà thị trường Việt Nam chưa có hoặc khan hiếm (ví dụ: ung thư, hormone) và hướng giải pháp với các sản phẩm này (vd: JV, chuyển giao công nghệ, tự đầu tư)
● Hỗ trợ định giá, hồ sơ đấu thầu, và phối hợp với Market Access
● Theo dõi P&L, ROI và hiệu quả tài chính sản phẩm
2. Quản trị danh mục sản phẩm
● Quản trị tổng thể, và chịu trách nhiệm điều hành cho danh mục sản phẩm hiện tại và định hướng tương lai của Aikya
● Định hướng phát triển sản phẩm theo xu thế thị trường và phân tích cạnh tranh để xác định xu hướng, cơ hội và khoảng trống trên thị trường
● Giám sát hoạt động của đối thủ cạnh tranh và đánh giá tác động tiềm ẩn đối với danh mục sản phẩm của Aikya Pharma
3. Phát triển sản phẩm:
● Đưa quyết định về ý tưởng sản phẩm mới và cải tiến cho dòng sản phẩm, bao gồm việc thống nhất với các khối phòng ban liên quan
● Quản trị các đơn vị thành viên và các đối tác nghiên cứu phát triển, chuyển giao công nghệ trong nước và quốc tế
● Chịu trách nhiệm điều phối việc cải tiến công thức, chất lượng tại các nhà máy sản xuất trong tập đoàn
● Chịu trách nhiệm về các yêu cầu cho tất cả các sản phẩm đang được phát triển
● Nhận diện khoảng trống thị trường và đề xuất phát triển sản phẩm mới
4. Quản lý vòng đời sản phẩm: kết hợp với Phòng Marketing và Phòng Kinh doanh
● Đề xuất cải tiến sản phẩm: bao bì, dạng bào chế, chỉ định mới
● Lập kế hoạch chấm dứt sản phẩm không hiệu quả
● Tối ưu hóa giá trị vòng đời sản phẩm
5. Quan hệ quốc tế và trong nước về phát triển nghiên cứu, lâm sàng, v.v...
● Cùng với các đơn vị thành viên, công ty nghiên cứu thúc đẩy việc quan hệ trong nước và quốc tế, xây dựng đội ngũ chuyên môn, đội ngũ chuyên gia hỗ trợ việc phát triển sản phẩm
● Quản lý chiến lược sản phẩm trong hoạt động M&A (đánh giá danh mục, tích hợp sau sáp nhập)
● Đánh giá danh mục sản phẩm đối tác và khả năng tích hợp
● Đề xuất sản phẩm OEM phù hợp và theo dõi hiệu suất
● Tham gia triển khai chuyển giao công nghệ và phát triển sản phẩm từ đối tác
6. Hợp tác liên phòng ban:
● Phối hợp với R&D, RA, Market Access, Marketing, Kinh doanh, Tài chính
● Đảm bảo thông tin sản phẩm được truyền thông đúng, nhất quán và kịp thời
● Hỗ trợ xây dựng hồ sơ giá trị, đấu thầu và truyền thông khoa học
7. Quản lý con người, đào tạo và phát triển nhân viên
● Lên kế hoạch đào tạo và nâng cao kiến thức cho nhân viên khối sản phẩm tại Aikya và các thành viên thuộc các công ty thành viên có liên quan
● Xây dựng hệ thống đánh giá, kiểm soát khối lượng và chất lượng công việc của nhân viên
● Quản lý, điều động và xây dựng đội ngũ nhân sự thuộc Aikya dưới sự quản lý của sản phẩm