Giám Đốc Chi Nhánh (Nha Khoa)Công ty Cổ phần Being Holdings

Thiết lập cơ cấu tổ chức, xây dựng đội ngũ nhân sự, hoạch định ngân sách hoạt động của Chi nhánh phù hợp với định hướng phát triển tại từng thời điểm của Công ty.
Quản lý đội ngũ nhân viên thực thi. Đánh giá năng lực và kết quả làm việc của các nhân viên thực thi kế hoạch.
Tham mưu, đề xuất đến Ban Giám Đốc phê duyệt để triển khai các mục tiêu, chiến lược, chính sách, hoạt động cải tiến...nhằm đạt được hiệu quả hoạt động tốt nhất cho Chi nhánh tại từng thời điểm.
Quản lý, hiểu rõ các báo cáo tài chính định kỳ (theo quý, năm) và các báo cáo giải trình chi tiết do kế toán tổng hợp báo cáo.Hiểu sâu và liên tục cập nhật các thông tin về dịch vụ mà công ty đang kinh doanh. Nâng cao các giải pháp quản lý hồ sơ khách hàng, chăm sóc khách hàng.
Khích lệ và đốc thúc hiệu quả làm việc của từng cá nhân trong đội nhóm.
Tham gia vào các chương trình đào tạo/ Đánh giá hiệu suất làm việc/ năng lực của Nhân viên nhằm cải thiện năng lực của từng thành viên để đem lại hiệu quả làm việc tốt nhất.
Quản lý các mối quan hệ với khách hàng / nhà cung cấp/ các cơ quan chức năng có liên quan.