Giám Đốc Chi Nhánh

- Lập và phát triển kế hoạch kinh doanh của chi nhánh - phù hợp với các mục tiêu ngắn và dài hạn của công ty, đảm bảo những chỉ tiêu kinh doanh do Ban Giám Đốc đề ra.
- Biến những định hướng chung của Ban Giám Đốc thành những hành động cụ thể của chi nhánh, cùng với những mốc thời gian và chỉ tiêu cụ thể.
- Lập kế hoạch và dự báo ngân sách của chi nhánh phụ trách.
- Kiểm soát và điều tiết dòng tiền của toàn chi nhánh để tối ưu hóa hiệu quả của công ty.
- Báo cáo và phân tích kịp thời và chính xác về các chỉ số hoạt động kinh doanh của chi nhánh cho Ban Giám Đốc.
- Phân bố các chỉ tiêu kinh doanh cho từng bộ phận một cách hợp lý, khả thi. Thường xuyên phân tích, đánh giá xu thế của các chỉ số kinh doanh để đề xuất giải pháp cải thiện.
- Tạo dựng và duy trì mối quan hệ với các bên nhằm xây dựng hệ sinh thái giữa trường và doanh nghiệp.
- Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và đề xuất phương án cạnh tranh lành mạnh.
- Khích lệ và đốc thúc hiệu quả làm việc của từng cá nhân trong đội nhóm - cải thiện năng lực của từng thành viên để đem lại hiệu quả làm việc tốt nhất.
- Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá bổ nhiệm,... cho CBNV trong chi nhánh phụ trách.
- Phối hợp với các phòng Ban khác để triển khai công việc đến Chi nhánh phụ trách.
- Triển khai các Chi nhánh mới cho bản thân Giám Đốc phụ trách hoặc được tiếp quản thêm.
- Các công việc khác theo yêu cầu từ cấp trên.