Giám đốc Kiểm soát nội bộ - ROX HO - 1N307

1. Tổ chức công tác kiểm toán Báo cáo tài chính - Thuế:
- Tổ chức thực hiện việc rà soát sổ sách, chứng từ kế toán - thuế nhằm phát hiện các gian lận hoặc sai sót, cảnh báo kịp thời để đơn vị khắc phục
- Theo dõi khắc phục khuyến nghị
- Tổ chức thực hiện thẩm tra tài chính chi tiết (DD) phục vụ hoạt động M&A
2. Tổ chức công tác kiểm toán tuân thủ
- Rà soát danh mục lỗi tuân thủ, quy trình, quy chế của Tập đoàn, phát hiện, ghi nhận, nhắc nhở cá nhân/đơn vị vi phạm nhằm nâng cao ý thức chấp hành quy định của Tập đoàn
- Rà soát và hỗ trợ các đơn vị hoàn thiện hệ thống Quy chế, quy trình, về quản lý tài chính của Tập đoàn, phát hiện các bất hợp lý để bổ sung
3. Quản trị rủi ro
- Phát hiện nhận diện được các rủi ro có thể phát sinh trong qua trình kiểm tra kiểm soát tại các đơn vị
- Báo cáo Lãnh đạo & đề xuất xử lý (nếu có), báo cáo Phòng QLRRHĐ của TNG
4. Lập kế hoạch
- Xây dựng các kế hoạch hành động chi tiết cho bộ phận cả năm hoặc theo chuyên đề
- Tổ chức triển khai và kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện các kế hoạch đã phê duyệt
- Thường xuyên nghiên cứu, đánh giá việc thực hiện các kế hoạch để có các biện pháp hỗ trợ, thúc đẩy, xử lý các vướng mắc để hoàn thành được các kế hoạch đã đặt ra
5. Đào tạo:
- Tham gia đầy đủ các khóa đào tạo, chủ động tìm hiểu và học hỏi từ CBLĐ, đồng nghiệp từ các chương trình đào tạo để trau dồi kiến thức và kỹ năng để đạt kết quả công việc được yêu cầu
- Tham gia chương trình đào tạo giảng viên kiêm chức theo sự huy động của MTalent và kèm cặp nhân sự theo sự phân công của lãnh đạo
6. Quản lý:
- Phân bổ công việc phù hợp với năng lực của từng thành viên trong bộ phận
- Hướng dẫn, đào tạo kịp thời nâng cao kỹ năng, trình độ chuyên môn của các thành viên
- Chịu trách nhiệm quản lý, giám sát chất lượng công việc của bộ phận
- Giao KPIs và đánh giá kết quả công việc của các thành viên trong nhóm