Giám Đốc Kinh Doanh Bất Động Sản công nghiệp

I. Công tác chuyên môn
1. Xây dựng chiến lược, triển khai công tác xúc tiến Đầu tư Kinh doanh với cơ quan Ban ngành và đối tác nước ngoài
2. Quản lý quá trình thực hiện dự án Đầu tư Kinh doanh
2.1. Chỉ đạo Xây dựng, kiểm thẩm và trình duyệt Báo cáo hiệu quả Kinh doanh; Xây dựng Kế hoạch chỉ tiêu Kinh doanh
2.2. Khớp nối kế hoạch tổng thể triển Giai đoạn thực hiện dự án, bán hàng, vận hành (kế hoạch thực hiện đầu tư dự án)
2.3. Chỉ đạo các công tác Xây dựng hệ thống quy định và biểu mẫu, công cụ trong công tác quản lý kế hoạch triển khai dự án đảm bảo thông tin xuyên suốt và minh bạch, an toàn
3. Chỉ đạo công tác hoạch định và quản lý doanh thu cho toàn Tập đoàn
3.1. Tổ chức thực hiện và quản trị hiệu quả hoạt động kinh doanh BĐS đảm bảo Kế hoạch doanh số; dòng thu; Tư vấn, định hướng và giám sát, quản lý hoạt động bán hàng của các công ty CĐT
3.2. Phát triển các kênh phân phối/ mạng lưới đại lý kinh doanh bán hàng các sản phẩm BĐS của Tập đoàn; Quản lý hoạt động Sàn KD của Tập đoàn (Công ty Kinh doanh BĐS thuộc Tập đoàn)/ Sàn FO của sàn BĐS; Phối hợp với các Công ty chủ đầu tư quản lý hoạt động các đại lý bán hàng.
4. Phối hợp công tác quản lý Cho thuê tài sản và dịch vụ tiện ích
4.1. Chỉ đạo Xây dựng phương án khai thác tài sản và xác lập giá trị bán/mua tài sản phù hợp,
4.2. Lập kế hoạch triển khai, và triển khai kinh doanh cho thuê, vận hành các tài sản được giao.
4.3. Quản lý mạng lưới đối tác/ đơn vị triển khai hoạt động khai thác tài sản
II. Công tác quản lý
1. Set up đội ngũ nhân sự, hoàn thiện Hệ thống Quy trình, Quy định chuyên môn Khối Kinh doanh
2. Kiểm soát chất lượng công việc, tiến độ thực hiện, động viên, phản hồi và đánh giá kết quả công việc với nhân viên cấp dưới
3. Đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp để phát triển năng lực cho nhân viên trong bộ phận