Giám Đốc Kinh Doanh - Ngành Hàng Mỹ Phẩm TócCÔNG TY TNHH PHÚ THÁI HOLDINGS

p1. Hoạch định:
- Lập kế hoạch kinh doanh tháng, quý, năm theo định hướng của Hội đồng quản trị
- Đưa ra các chiến lược bạn hàng, phát triển sản phẩm nhằm đạt mục tiêu kinh doanh và lợi nhuận của toàn công ty
- Phối hợp với Hội đồng quản trị, Ban điều hành xây dựng sứ mệnh và các mục tiêu dài hạn cho nhãn hàng Wella
- Điều hành hoạt động của bộ phận Kinh doanh, Marketing và Đào tạo để hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra
2. Kinh doanh
- Xây dựng các chương trình hành động, chương trình bán hàng nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh đã đề ra
- Lựa chọn sản phẩm mang lại hiệu quả cao và xây dựng các chinh sách bán hàng phù hợp
- Quản lý đội ngũ Sale các kênh bán hàng B2B và B2C (bao gồm online và offline) với mục tiêu duy trì và tăng trưởng khách hàng, doanh số theo các mục tiêu được giao
- Tìm kiếm khách hàng mới và mở rộng các kênh phân phối sản phẩm
- Xây dựng và kiểm soát hệ thống báo hàng đảm bảo hiệu quả cao
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với đối tác, khách hàng
- Đánh giá, theo dõi hiệu quả hoạt động của các kênh bán hàng
- Đưa ra các quyết định quan trọng về bán hàng, quản lý công nợ, chính sách bán hàng
3. Marketing:
- Tiến hành các hoạt động Marketing hỗn hợp và xúc tiến thương mại nhằm gia tăng ảnh hưởng và hình ảnh của nhãn hàng trên các kênh bán hàng
- Xây dựng và thực thi các kế hoạch marketing hàng tháng/quý/năm phù hợp với các mục tiêu kinh doanh
- Triển khai các hoạt động Marketing trên các kênh B2B, B2C (cả online và offline)
- Quản lý và phân bổ ngân sách Marketing hiệu quả, và đưa ra những quyết định Marketing quan trọng nhằm đáp ứng được nhu cầu thị trường và tăng trưởng
- Xây dựng các chương trình Promotion phù hợp, đáp ứng nhu cầu thị trường và đảm bảo hiệu quả tăng trưởng
4. Đào tạo chuyên môn ngành Tóc
- Xây dựng các kế hoạch, chương trình đào tạo vừa theo định hướng của hãng, vừa phù hợp với nhu cầu thị trường Việt Nam
- Quản lý đội ngũ kỹ thuật viên đào tạo đảm bảo hỗ trợ hoạt động kinh doanh hiệu quả
- Quản lý chi phí đào tạo đảm bảo tối ưu hóa hoạt động kinh doanh
5. Nhân sự:
- Xây dựng kế hoạch nhân sự kinh doanh, Marketing, đào tạo phù hợp với mục tiêu kinh doanh
- Đề xuất các chính sách lương, thưởng cho đội ngũ kinh doanh, marketing, đào tạo nhằm thúc đẩy tăng trưởng và hiệu quả kinh doanh tốt hơn
- Phối hợp Tuyển dụng và đào tạo cho đội ngũ nhân sự tại bộ phận Kinh doanh, Marketing, Edu
- Phối hợp xử lý các vấn đề liên quan tới nhân sự tại các bộ phận phụ trách
6. Nhiệm vụ khác:
- Thực hiện các báo cáo theo yêu cầu của Hội đồng quản trị
- Chịu trách nhiệm kiểm soát hoạt động kinh doanh nhãn hàng Wella đảm bảo an toàn, hiệu quả, đúng pháp luật
- Thực hiện nhiệm vụ do Hội đồng quản trị giao từng thời kỳ/p