Giám Đốc Kinh DoanhCông Ty Cổ Phần Quạt Trần Mỹ

- Xây dựng chiến lược kinh doanh: Nắm vững thị trường và cạnh tranh, định hướng cho đội Marketing và Bán hàng để đạt được mục tiêu doanh số và doanh thu.
- Quản lý đội Marketing: Tuyển dụng, đào tạo và lãnh đạo nhân viên Marketing để phát triển chiến lược tiếp thị, bao gồm quảng cáo, PR, marketing trực tuyến, nghiên cứu thị trường và phân tích khách hàng.
- Quản lý đội Bán hàng: Tuyển dụng, đào tạo và lãnh đạo nhân viên Sales để xây dựng mạng lưới bán hàng, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, đàm phán hợp đồng và đạt được mục tiêu doanh số.
- Phân tích thị trường và khách hàng: Nắm bắt và phân tích thị trường, nhu cầu và xu hướng của khách hàng
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng: Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng hiện tại và tiềm năng
- Quản lý nguồn lực và ngân sách: Quản lý và tối ưu hóa nguồn lực và ngân sách của đội Marketing và Sales, bao gồm phân bổ tài nguyên, đặt mục tiêu và theo dõi hiệu quả sử dụng nguồn lực và ngân sách
- Đánh giá và theo dõi hiệu quả kinh doanh: Định lượng và đánh giá hiệu quả kinh doanh của Dự án, bao gồm doanh số bán hàng, doanh thu và lợi nhuận. Theo dõi các chỉ số kinh doanh quan trọng và đưa ra các biện pháp điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh.