Giám Đốc Marketing

1. Xây dựng chiến lược & định hướng Marketing
Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể phục vụ mục tiêu tạo khách hàng tiềm năng và đóng góp doanh thu cho các mảng kinh doanh.
Lập kế hoạch Marketing theo từng giai đoạn, phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn.
Xây dựng và kiểm soát ngân sách Marketing, đảm bảo hiệu quả sử dụng chi phí.
2. Vận hành hoạt động Marketing & tạo khách hàng
Thiết kế và triển khai các hoạt động Marketing theo hướng xuyên suốt từ tiếp cận → thu lead → hỗ trợ chuyển đổi.
Tổ chức triển khai các chiến dịch Marketing đa kênh (online & offline).
Theo dõi, đánh giá và tối ưu hiệu quả các chiến dịch theo các chỉ số như Lead, Conversion, Cost.
3. Phối hợp kinh doanh & tối ưu chuyển đổi
Phối hợp với Khối Kinh doanh để xác định nhu cầu thị trường, khách hàng mục tiêu.
Đánh giá chất lượng khách hàng tiềm năng và hiệu quả chuyển đổi từ Marketing.
Điều chỉnh chiến dịch Marketing phù hợp với thực tế bán hàng.
4. Quản lý dữ liệu & cải tiến hiệu quả
Thu thập, phân tích dữ liệu thị trường, khách hàng và hiệu quả hoạt động Marketing.
Đề xuất các giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả và giảm chi phí Marketing.
Xây dựng hệ thống quản lý và khai thác dữ liệu khách hàng.
5. Quản lý & phát triển đội ngũ
Phân công công việc, kiểm soát tiến độ và chất lượng công việc của đội ngũ Marketing.
Đào tạo, hướng dẫn và nâng cao năng lực nhân sự.
Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, linh hoạt và phù hợp với mô hình đa ngành.
6. Nghiên cứu & phát triển thị trường (R&D)
Thu thập, phân tích thị trường, khách hàng và đối thủ theo từng mảng kinh doanh.
Đề xuất hướng tiếp cận, kênh Marketing và cơ hội thị trường mới.
Phối hợp triển khai thử nghiệm (test) và đánh giá hiệu quả để mở rộng hoặc điều chỉnh.
7. Công việc phối hợp & báo cáo
Phối hợp với các phòng ban triển khai các hoạt động truyền thông, thương hiệu và nội bộ khi cần thiết.
Báo cáo định kỳ, đánh giá hiệu quả và đề xuất phương án cải tiến.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Ban Lãnh đạo.