Giám Đốc Nhà Máy

1. Quản lý vận hành tổng thể nhà máy
• Tổ chức, điều hành, kiểm soát toàn bộ các hoạt động sản xuất, kỹ thuật, bảo trì, QA/QC, HSE, kho, kế hoạch sản xuất và hành chính nhà máy.
• Xây dựng, triển khai và giám sát hệ thống KPI cho từng bộ phận trong nhà máy.
• Phối hợp với khối văn phòng (Kinh doanh, Mua hàng, R&D, Xuất nhập khẩu...) để đảm bảo hoạt động sản xuất trơn tru, đúng kế hoạch.
2. Quản lý sản xuất và năng suất
• Tối ưu hoá năng suất dây chuyền, đảm bảo hiệu quả sản xuất theo từng SKU, đơn hàng, ca kíp.
• Kiểm soát chi phí sản xuất, hao hụt nguyên vật liệu, định mức tiêu hao.
• Triển khai các công cụ cải tiến liên tục (Lean, 5S, Kaizen...) vào sản xuất.
3. Đảm bảo chất lượng và an toàn
• Phối hợp với bộ phận QA/QC để giám sát chất lượng từ đầu vào đến đầu ra.
• Đảm bảo nhà máy tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm (HACCP, ISO 22000, BRC...).
• Quản lý an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường theo quy định pháp luật.
4. Quản lý nhân sự và đào tạo
• Quản lý và phát triển đội ngũ hơn 150 nhân sự tại nhà máy (công nhân, kỹ thuật, trưởng bộ phận...).
• Đào tạo và xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung.
• Phối hợp với Phòng Nhân sự để tuyển dụng, đánh giá và khen thưởng.
5. Báo cáo và kiểm soát
• Báo cáo định kỳ cho CEO về sản lượng, hiệu suất, chi phí, nhân sự, sự cố, cải tiến.
• Phân tích dữ liệu sản xuất, tồn kho, chất lượng để đưa ra quyết định điều hành.