Giám Đốc Nhà MáyCông ty cổ phần Tập đoàn cơ khí công nghệ cao SIBA

1.Thực thi chức năng quản trị:
- Đào tạo nhân viên
 Hoạch định mục tiêu, chương trình hành động và tổ chức thực hiện.
 Xây dựng các chương trình huấn luyện, các tài liệu tham khảo và đề nghị tất cả CBCNV phải tham gia thường xuyên các kháo huấn luyện.
 Lập kế hoạch cho các khoá huấn luyện tập trung cần thiết tại các trung tâm đào tạo.
- Sử dụng nguồn lực hiệu quả: Sử dụng công nghệ tốt nhất sẵn có và cập nhật 1 cách nhất quán để đạt được mức độ hiện đại nhất.
- Đảm bảo các quá trình đều đạt được hiệu quả cao.
 Cải tiến các biện pháp, qui trình hoạt động và thu thập ý kiến phản hồi để duy trì động lực phát triển.
 Khuyến khích mọi người tạo ra những ý tưởng sáng tạo mới mẻ để cải thiện quá trình hoạt động.
2. Thực thi chức năng quản lý:
- Tổ chức NMBL theo cơ cấu tổ chức của công ty.
 Lập sơ đồ tổ chức nhà máy Bạc liêu.
 Bố trí mặt bằng sản xuất và lắp ráp.
 Bố trí kho bãi.
 Bố trí văn phòng nơi làm việc.
- Quản lý NMBLtheo mục tiêu và phương hướng hoạt động của công ty.
 Lập các qui định về sản xuất.
 Lập các tiêu chuẩn về sản xuất.
 Lập các biểu mẫu biên bản.
 Lập các qui trình của Bộ phận/Phòng ban.
 Lập bản mô tả công việc cho CBCNV trong Bộ phận/Phòng ban.
 Lập bản hướng dẫn công việc liên qan đến các qui trình qui định trên.
 Quãn lý nhân sự của nhà máy, đề xuất kỹ luật, khen thưởng, sa thải tuyển dụng.
 Lập các báo cáo tuần / tháng/ quí và năm.
3. Thực thi chức năng điều hành:
- Lập kế hoạch/ tiến độ thực hiện các công việc của NMBL. Phân công ủy nhiệm thực hiện công việc, lập kế hoạch kiểm soát và các phương án điều chỉnh.
- Lập kế hoạch thực hiện các công việc của NMBL hàng ngày, tuần, tháng, quí và năm bao gồm:
 Kế hoạch triển khai các hợp đồng ký kết.
 Các kế hoạch liên quan đến qui trình quản lý của công ty.
 Kế hoạch triển khai các sãn phẩm mới.
- Phân công ủy nhiệm cho nhân viên của NMBL thực hiện công việc của NMBL một cách hợp lý. Đảm bảo toàn bộ CBCNV hiểu rõ mục tiêu chung của NMBL cũng như công việc mình đang làm.
- Lập kế hoạch kiểm soát các công việc của NMBL thường xuyên và có phương án điều chỉnh kịp thời.
- Lập kế hoạch gíam sát các công đoạn chế tạo và lắp ráp.
- Quãn lý chi phí của dự án cũng như giá thành của từng sản phẩm.
4.Thực thi chức năng sản xuất:
- Triển khai công vệc kỹ thuật của NMBL. Đảm bảo khối lượng công việc được thực hiện hoàn tất trong thời hạn để đạt được mục tiêu chung của công ty.
 Tiến hành công việc sản xuất cơ khí.
 Tiến hành các công việc sơn tĩnh điện, xi mạ.
 Tiến hành các công việc lắp ráp cơ khí.
 Triển khai công việc sản xuất cho các hợp đồng đã ký kết theo đúng tiến độ đã được lập. Thường xuyên cập nhật tiến độ và điều chỉnh kịp thời.
 Sản xuất các sản phẩm đơn chiếc theo yêu cầu đột xuất.
 Lắp ráp các linh kiện rời và tồn kho các sản phẩm tiêu chuẩn.
 Giám sát các bản vẽ chế tạo, kịp thời phát hiện những sai sót đế chỉnh sữa.
 Giám sát các công đoạn chế tạo để kịp thời đưa ra những điều chỉnh.
 Tham gia vào các công việc ngoài công trình.