Giám Đốc Sản Xuất

Phân công/sắp xếp nhân viên hợp lý theo khả năng và khai thác tối đa hiệu quả công suất thiết bị.
Giám sát và phân công kiểm soát nghiêm ngặt từ khâu lãnh nguyên liệu, bao bì đến khâu pha chế, đóng gói và nhập kho, đảm bảo chất lượng sản phẩm trong từng công đoạn sản xuất.
Kiểm soát chất lượng quy trình sản xuất, báo cáo sự cố đến cấp trên, bộ phận chất lượng
Chuẩn bị sản phẩm để xuất hàng
Trách nhiệm về chỉ tiêu sản xuất: năng suất, sản lượng, hiệu suất, xuất hàng đúng tiến độ
Thực hiện duy trì 5S, cải tiến KAIZEN, an toàn trong sản xuất
Đảm bảo hồ sơ lô sản xuất được ghi chép đầy đủ, chính xác, trung thực, xem xét hồ sơ kịp thời, thuyết minh được các sai lệch, đánh giá từng công đoạn về kỹ thuật, hiệu suất và chất lượng toàn bộ sản phẩm
Soạn thảo và phê duyệt các SOP liên quan đến hoạt động sản xuất
Giám sát việc thực hiện lịch trình và hồ sơ hóa việc kiểm tra, hiệu chuẩn, bảo trì các thiết bị
Phối hợp với các phòng Đảm bảo chất lượng, Nghiên cứu phát triển, Kiểm tra chất lượng, Kỹ thuật bảo trì thực hiện chuyển giao kỹ thuật và thẩm định các quy trình sản xuất, quy trình vệ sinh theo kế hoạch.
Báo cáo việc thực hiện kế hoạch và góp ý với bộ phận kế hoạch sản xuất trong việc xây dựng, điều chỉnh kế hoạch sản xuất của đơn vị.
Đề xuất cải tiến, hợp lý hóa dây chuyền sản xuất, giảm chi phí sản xuất.
Dự trù hàng năm về nhân lực và ngân sách cho thiết bị, đào tạo.
Đảm bảo thực hiện huấn luyện, đào tạo ban đầu và liên tục cho nhân viên nhằm nâng cao kiến thức và bố trí phù hợp với khả công việc của mỗi người trong đơn vị.
Lập các báo cáo đánh giá hàng năm đối với nhân viên cấp dưới.
Tham gia việc điều tra khi có kết quả kiểm nghiệm vượt ngoài tiêu chuẩn hoặc khi có khiếu nại về chất lượng sản phẩm.
Thực hiện tự thanh tra trong phân xưởng và tạo điều kiện cho công tác tự thanh tra trong công ty được thuận lợi.