Giám Đốc Sản XuấtCÔNG TY CP LAMER

Lập kế hoạch và triển khai công việc bộ phận kỹ thuật (May mẫu, Ra mẫu, nhảy size đi sơ đồ)
Lập kế hoạch và triển khai công việc bộ phận sản xuất (Kế hoạch, sản xuất, KCS)
Lập kế hoạch chi phí tháng/quý/ năm hoạt động 2 bộ phận
Điều hành và đánh giá hoạt động 2 bộ phận: Xây dựng bộ máy nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh; Xây dựng dòng công việc Bộ phận Kỹ thuật - Sản xuất; Tuyển dụng, đào tạo, Thiết kế công việc, Xây dựng bộ đánh giá KPI/ASK; Đánh giá năng lực của nhân viên, Lương thưởng,; Đánh giá năng lực sản xuất của nhà máy, các đơn vị gia công để xác định được kế hoạch hoàn thiện từng mã hàng.
Điều hành công việc hoạt động 2 bộ phận: Đảm bảo tiến độ, chất lượng, định biên giá thành sản xuất, kiểm soát chi phí.
Xây dựng hệ thống quy trình, xây dựng định mức thời gian sản xuất mã hàng. Ứng dụng chuyển đổi số vào tối ưu năng suất, chất lượng; Quản lý thông tin.