Giám Đốc Sản Xuất

- Tổ chức, điều hành mọi hoạt động khối sản xuất, đảm bảo tiến độ theo kế hoạch, đúng số lượng, đạt chất lượng đáp ứng nhu cầucủa khách hàng.
-Chịu trách nhiệm quản lý, đào tạo, phân công công việc, kiểm tra, giám sát , đôn đốc, hổ trợ, đánh giá nhân sự các phòng ban trực thuộc.
-Triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, dự án..., giao nhiệm vụ cụ thể cho các bộ phận đảm bảo năng suất và tiết kiệm chi phí và vật tư theo yêu cầu.
-Trong quá trình sản xuất, GĐSX cần trực tiếp theo dõi các khâu sản xuất thông qua các trưởng bộ phận & giám sát, đồng thời những tình huống phát sinh kịp thời đưa ra quyết định phù hợp đảm bảo kế hoạch và chất lượng sản phẩm.
-Chịu trách nhiệm quản lý máy móc, thiết bị, nguyên liệu, hàng hoá bán thành phẩm, thành phẩm ... thuộc xưởng do mình phụ trách.
-Đảm bảo nguyên liệu, thiết bị...được sắp xếp đúng nơi qui định.
-Triển khai kiểm tra thường xuyên tình hình hoạt động máy móc, thiết bị và kịp thời phát hiện những hư hỏng, báo cho bộ phận liên quan xử lý để không ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất cũng như đảm bảo an toàn cho người lao động.
-Phối hợp với BP Bảo trì và giám sát kỹ thuật thực hiện cải tiến máy móc/thiết bị và áp dụng các phương pháp để nâng cao hiệu quả trong sản xuất.
-Xây dựng, duy trì, cập nhật việc thực hiện các quy trình sản xuất, quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm trong toàn công ty
-Xây dựng định mức nhân công, định mức nguyễn vật liệu, định mức tiêu hao trong sản xuất
-Chịu trách nhiệm trong việc nghiên cứu các vấn đề liên quan đến kỹ thuật sản phẩm, nghiên cứu hoàn thiện, cải tiến chất lượng sản phẩm đang có, nghiên cứu và triển khai việc áp dụng công nghệ mới, sản phẩm mới theo định hướng của Công ty.
-Chịu trách nhiệm trong việc nghiên cứu các vấn đề liên quan đến kỹ thuật sản phẩm, nghiên cứu hoàn thiện, cải tiến chất lượng sản phẩm đang có, nghiên cứu và triển khai việc áp dụng công nghệ mới, sản phẩm mới theo định hướng của Công ty
-Xây dựng các biện pháp quản trị công việc hiệu quả (Quy chế, quy trình, các biện pháp khuyến khích lao động, khen thưởng và kỷ luật lao động).
- Xây dựng KPI, tiêu chuẩn 5S...
-Bên cạnh chú trọng đến năng suất & chất lượng sản phẩm, GĐSX cần chú trọng đến những phản ánh của khách hàng để kịp thời điều chỉnh đáp ứng được chất lượng sản phẩm ,thoả mãn nhu cầu của khách hàng