Giám đốc sáng tạo

1. Định hướng chiến lược sáng tạo & thương hiệu

• Xây dựng và bảo vệ tầm nhìn sáng tạo tổng thể cho các thương hiệu của công ty, đảm bảo nhất quán xuyên suốt các điểm chạm truyền thông.
• Chuyển hoá insight người tiêu dùng và mục tiêu kinh doanh thành nền tảng sáng tạo (creative platform) cho từng sản phẩm/chiến dịch.
• Cân bằng giữa tính sáng tạo đột phá và tính khả thi sản xuất - đặc biệt quan trọng với các sản phẩm có cơ chế bao bì/công nghệ mới.

2. Phát triển & triển khai chiến dịch

• Dẫn dắt đội ngũ sáng tạo từ giai đoạn ý tưởng đến sản xuất cho các chiến dịch ra mắt sản phẩm mới và các hoạt động thương hiệu định kỳ.
• Thẩm định và phê duyệt các ý tưởng, ấn phẩm, TVC, nội dung số trước khi trình CEO/CMO.
• Đảm bảo tiến độ chiến dịch bám sát lịch trình kinh doanh và mùa vụ tiêu dùng.

3. Quản lý đội ngũ sáng tạo

• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ Design, Content, Art Direction nội bộ.
• Xây dựng quy trình làm việc sáng tạo (creative workflow) chuẩn hoá, có thể nhân rộng khi công ty mở rộng portfolio sản phẩm.
• Đánh giá hiệu suất và xây dựng lộ trình phát triển năng lực cho từng thành viên.

4. Quản lý agency, vendor & ngân sách

• Lựa chọn, đánh giá và quản lý các agency sáng tạo/sản xuất theo đúng quy trình đấu thầu cạnh tranh và kê khai xung đột lợi ích của công ty.
• Kiểm soát ngân sách sáng tạo, đảm bảo hiệu quả chi phí trên từng đồng chi cho creative/production.
• Phối hợp với bộ phận mua sắm/procurement để đảm bảo minh bạch trong lựa chọn đối tác sáng tạo.

5. Hợp tác liên phòng ban

• Làm việc với R&D để đảm bảo câu chuyện sáng tạo phản ánh đúng giá trị sản phẩm thực tế (nguyên liệu, công nghệ, không chất bảo quản...).
• Phối hợp với Trade Marketing/Sales để đảm bảo tài sản sáng tạo hoạt động tốt tại điểm bán.

6. Đo lường hiệu quả & tối ưu

• Thiết lập chỉ số đo lường hiệu quả sáng tạo (brand health, engagement, conversion) và báo cáo định kỳ.

Liên tục cập nhật xu hướng thị trường FMCG/đồ uống để đảm bảo thương hiệu luôn phù hợp với người tiêu dùng.