1. Hoạch định & tham mưu chiến lược toàn diện:
- Chịu trách nhiệm trực tiếp trước Chủ tịch HĐQT về việc hoạch định và thực thi chiến lược tài chính phù hợp với định hướng phát triển dài hạn của Tổng công ty.
- Tham mưu phương án đầu tư, cấu trúc nguồn vốn, quản trị rủi ro và tối ưu hóa hiệu quả tài chính trong hoạt động sản xuất kinh doanh toàn chuỗi giá trị.
2. Tổ chức Điều hành Hệ thống & Kế toán Quản trị:
- Tổ chức, điều hành và kiểm soát toàn diện hệ thống Kế toán - Tài chính - Thuế từ Văn phòng TCT xuống các đơn vị thành viên.
- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống Kế toán quản trị chuyên sâu phục vụ công tác phân tích, điều hành kịp thời của HĐQT và Ban Tổng Giám đốc.
3. Kiểm soát Rủi ro tài chính & thuế & quản trị Sản xuất (BOM):
- Chủ trì công tác quản trị thuế, kiểm soát và triệt tiêu các rủi ro về thuế và pháp lý tài chính trên toàn hệ thống.
- Chuẩn hóa định mức giá thành sản xuất, định mức vật tư (BOM) tại khối các nhà máy, nông trường của Tổng công ty.
4. Quản trị Dòng tiền & Đối ngoại Tài chính:
- Đảm bảo an toàn dòng tiền, thanh khoản hệ thống và tối ưu hóa chi phí vốn (Cost of Capital), chi phí hoạt động.
- Đại diện Tổng công ty làm việc, đàm phán với các tổ chức tín dụng, cơ quan thuế và các đối tác lớn.
- Tổ chức đào tạo, huấn luyện nội bộ ngành dọc nâng cao hiệu suất đội ngũ TCKT toàn hệ thống.