Giám Sát Sản Xuất

- Điều phối vận hành sản xuất an toàn, hiệu quả theo kế hoạch sản xuất
- Trao đổi với Bộ phận Kế hoạch sản xuất để nắm tiến độ, triển khai, điều phối công việc sản xuất ở các khâu phù hợp
- Trao đổi với Bộ phận Quản lý chất lượng để đảm bảo việc sản xuất đúng theo tiêu chuẩn chất lượng
- Theo dõi và ghi nhận các số liệu, thông tin sản xuất hàng ngày
- Báo cáo và phân tích các chỉ số, hiệu quả sản xuất
- Theo dõi tình hình sử dụng nguyên vật liệu, phế liệu, bán thành phẩm, quy trình làm việc của các Tổ sản xuất
- Quản lý thiết bị, máy móc, CCDC, bán thành phẩm, nguyên vật liệu tại Xưởng SX
- Kiểm soát điều kiện vận hành của máy móc, thiết bị, ...
- Kết hợp với Bộ phận Cơ điện sắp xếp kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị
- Quản lý và phát triển năng lực SX:
- Nghiên cứu, đề xuất các phương án cải tiến liên tục năng lực và hiệu quả SX
- Phát hiện các điểm gây bất lợi hoặc lãng phí trong Quy trình sản xuất hiện tại (con người, quy trình, máy móc, nguy cơ, ...) để cải thiện hiệu quả sản xuất
- Phát triển đội ngũ vận hành SX
- Đào tạo và huấn luyện đội ngũ vận hành SX (kết hợp cùng Phòng Nhân sự)
- Quản lý mục tiêu và đánh giá sự phát triển của công nhân viên sản xuất
- Các quy trình liên quan đến An toàn lao động, 5S, ...
- Các quy trình liên quan đến PCCC tại Nhà máy
- Các công việc liên quan đến hệ thống ERP
- Các công việc khác được giao bởi Quản lý trực tiếp