hoạt náo viên mc Sinh Viên partime
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC TOPPION - TOPPION COACHING & CONSULTING GROUPĐịa điểm làm việc: Hồ Chí Minh
Hết hạn: 17/05/2024
- Chi tiết công việc
- Giới thiệu công ty
Mức lương: 1 - 5 triệu VNĐ
Loại hình: Toàn thời gian
Chức vụ: Nhân viên
Mô tả công việc
Ưu tiên ứng viên NAM - đang là sinh viên năm 1 đến năm 3 có kinh nghiệm làm MC cho nhà trường/ đoàn đội,....
- Giới thiệu chuyên gia đầu giờ;
- Hoạt náo kết nối học viên;
- Đọc tên học viên nhận chứng chỉ;
- Hỗ trợ học viên trong lớp học;
- Hỗ trợ tổ chức chương trình.
- Giới thiệu chuyên gia đầu giờ;
- Hoạt náo kết nối học viên;
- Đọc tên học viên nhận chứng chỉ;
- Hỗ trợ học viên trong lớp học;
- Hỗ trợ tổ chức chương trình.
Yêu cầu công việc
- Kỹ năng giao tiếp tốt, tự tin nói trước đám đông;
- Năng động, linh hoạt trong đội nhóm;
- Giọng nói to, rõ ràng, truyền cảm hứng;
- Thời gian làm việc: Thứ bảy hoặc chủ nhật hàng tuần và các ngày trong tuần có thể chủ động sắp xếp lịch học để đăng ký;
- Yêu cầu khác: Nam - Ngoại hình ưa nhìn.
- Năng động, linh hoạt trong đội nhóm;
- Giọng nói to, rõ ràng, truyền cảm hứng;
- Thời gian làm việc: Thứ bảy hoặc chủ nhật hàng tuần và các ngày trong tuần có thể chủ động sắp xếp lịch học để đăng ký;
- Yêu cầu khác: Nam - Ngoại hình ưa nhìn.
Quyền lợi được hưởng
Quyền lợi:
- Lương: Từ 550,000 đến 750,000/ ngày tùy vào vị trí công việc.
- Nhận lương ngay sau khi chương trình kết thúc.
- Được đài thọ chi phí ăn uống, logistics (máy bay, di chuyển, chỗ ở,...)
- Nơi làm việc: Tại TP HCM - các chương trình Tỉnh.
- Có cơ hội làm việc cùng các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.
- Được tham gia các khoá học nâng cao miễn phí.
- Hỗ trợ thực tập và dấu mộc khi là CTV tại TOPPION.
- Lương: Từ 550,000 đến 750,000/ ngày tùy vào vị trí công việc.
- Nhận lương ngay sau khi chương trình kết thúc.
- Được đài thọ chi phí ăn uống, logistics (máy bay, di chuyển, chỗ ở,...)
- Nơi làm việc: Tại TP HCM - các chương trình Tỉnh.
- Có cơ hội làm việc cùng các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.
- Được tham gia các khoá học nâng cao miễn phí.
- Hỗ trợ thực tập và dấu mộc khi là CTV tại TOPPION.
Nộp hồ sơ liên hệ
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC TOPPION - TOPPION COACHING & CONSULTING GROUP
Giới thiệu công ty
Xem trang công ty
Tập Đoàn Huấn Luyện & Tư Vấn Triển Khai TOPPION đã bỏ ra hơn 10 năm đầu tư rất lớn và nghiêm túc cho việc nghiên cứu, học hỏi từ những công nghệ và chuyên gia số một thế giới về Mindset (thay đổi mô thức), Training (đào tạo), Coaching (kèm cặp), Consulting (tư vấn) và Executing (triển khai) tại các tổ chức uy tín nhất thế giới như: Hiệp Hội NLP Hoa Kỳ, Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ, Mạng Lưới Coaching EQ Sixseconds, Liên Đoàn Coaching Thế Giới ICF, Mạng Lưới Leadership Coaching số một Thế Giới Marshall Goldsmith. Từ đó tích hợp ra một công nghệ độc nhất về huấn luyện và tư vấn triển khai đảm bảo kết quả MTC - RESULT® (Mindset - Training - Coaching & Consulting) bằng một đội ngũ chuyên gia có năng lực triển khai thực tế tiêu chuẩn toàn cầu.
Mindset (Mô thức) - Theo phân tích của các Chuyên gia tâm lý hành vi con người và các Chuyên gia về NLP (Neuro Linguistic Programming - Lập trình ngôn ngữ tư duy) của Hiệp Hội NLP Hoa Kỳ, mỗi con người đều có một "mô thức" (hay còn gọi là mindset) của mình về giá trị, niềm tin, trạng thái, tình trạng thể lý, suy nghĩ, cảm xúc cá nhân, nguồn tham chiếu (từ môi trường giáo dục, phim ảnh, gia đình, trải nghiệm...), câu hỏi tự thoại trong vô thức cá nhân...Từ mô thức này quyết định cách ra quyết định và hành vi lãnh đạo hàng ngày của mỗi lãnh đạo. Muốn thay đổi và phát triển "cái tầm" của doanh nghiệp phải bắt đầu từ cái "tầm lãnh đạo" của người lãnh đạo cao nhất cũng như của số đông đội ngũ quản lý. Cái tầm lãnh đạo ở đây được hiểu đơn giản đó là các hành vi lãnh đạo chuẩn hàng ngày (gọi là practice of leadership behaviors). Đồng nghĩa với việc đó, TOPPION phải bắt đầu thay đổi mô thức lãnh đạo và mô thức quản lý của đội ngũ lãnh đạo cấp cao và cấp trung bằng công nghệ NLP của Hiệp Hội ABNLP Hoa Kỳ trước khi nghĩ tới việc tái cấu trúc hoặc thay đổi tổ chức thành công.
Coaching & Consulting (Tư vấn & Kèm cặp) - Tiếp theo việc nhận thức thay đổi là phải một quá trình hình thành hành vi (hay gọi là thói quen - behaviors) việc này đòi hỏi phải lặp đi lặp lại đủ lâu. TOPPION phải đảm bảo rằng những hành vi được nhận thức phải hình thành đủ vững để vượt qua những thói quen cũ vốn đã bám rễ từ rất lâu. Quá trình này TOPPION sử dụng các công nghệ khác nhau của kèm cặp (Coaching) để đảm bảo hành vi được hình thành như công nghệ coaching của mạng lưới coaching toàn cầu Marshall Goldsmith, Sixseconds, Liên Đoàn Coaching Quốc Tế ICF. 04 Yếu tố quan trọng nhất của quá trình Coaching và Consulting này là:
Những hành vi lãnh đạo nào mà đội ngũ lãnh đạo cần được coaching thay đổi để tương đương với cái tầm doanh nghiệp được xác lập trong tương lai? TOPPION tư vấn và vẽ được con đường đi của lãnh đạo hay nói cách cụ thể đó là Tầm nhìn, Sứ mệnh, Năng lực lõi/Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, Chiến lược trung và dài hạn, Bản đồ chiến lược, các Giải pháp chiến lược trọng tâm mang tầm công ty (KSI - Key Strategic Initiatives), các Chỉ tiêu chiến lược cụ thể cho từng bộ phận phòng ban và đặt biệt là các giải pháp về công nghệ, con người, hệ thống... Xây dựng và triển khai đồng loạt thành công 06 mũi "giáp công" theo mô hình 6 yếu tố tạo ra sự thay đổi của tổ chức nhằm tạo ra sự thay đổi thực sự và coaching năng lực triển khai (Execution) cho đội ngũ chủ chốt nhằm đảm bảo những lý thuyết phải được áp dụng. Đào tạo và cung cấp kịp thời các nhân sự cấp cao chủ chốt đủ năng lực thực thi dự án nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng. Result Assessment System (Kết Quả) - Tất cả những quá trình từ Mindset, Training, Coaching, Consulting chúng tôi đều có các hệ thống đánh giá kết quả và sự thay đổi nhằm đảm bảo cho sự cam kết của chúng tôi: "No Change - No Pay". TOPPION GROUP: • 36.000+ học viên • 800+ doanh nghiệp • 500+ khóa học đã được đào tạo • 20+ dự án tư vấn lớn GÓI TƯ VẤN CỦA TOPPION GROUP • Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp theo mô hình 7S của McKinsey • Tư vấn xây dựng BSC/OKR/KPI • Xây dựng quy trình lõi • Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp • Coaching chuyển giao thế hệ • Coaching triển khai dự án Chúng tôi thấu hiểu các vấn đề cốt lõi trong công tác lãnh đạo và mong muốn được đồng hành cùng doanh nghiệp nhằm cải tiến nền móng lãnh đạo bằng những giải pháp hiệu quả tối ưu. Phương châm của chúng tôi là CO-BUILDING TO LAST - ĐỒNG HÀNH ĐẾN TRƯỜNG TỒN • 20+ dự án tư vấn lớn GÓI TƯ VẤN CỦA TOPPION GROUP • Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp theo mô hình 7S của McKinsey • Tư vấn xây dựng BSC/OKR/KPI • Xây dựng quy trình lõi • Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp • Coaching chuyển giao thế hệ • Coaching triển khai dự án Chúng tôi thấu hiểu các vấn đề cốt lõi trong công tác lãnh đạo và mong muốn được đồng hành cùng doanh nghiệp nhằm cải tiến nền móng lãnh đạo bằng những giải pháp hiệu quả tối ưu. Phương châm của chúng tôi là CO-BUILDING TO LAST - ĐỒNG HÀNH ĐẾN TRƯỜNG . Training (Đào tạo) - Song hành với việc thay đổi nhận thức là quá trình cập nhật những kiến thức cốt lõi về quản trị, lãnh đạo, điều hành, công nghệ... nhằm đảm bảo các lãnh đạo tiếp cận được những mô hình và kiến thức hiện đại và tiên tiến nhất để theo kịp tốc độ phát triển của thế giới phẳng ngày nay.
Mindset (Mô thức) - Theo phân tích của các Chuyên gia tâm lý hành vi con người và các Chuyên gia về NLP (Neuro Linguistic Programming - Lập trình ngôn ngữ tư duy) của Hiệp Hội NLP Hoa Kỳ, mỗi con người đều có một "mô thức" (hay còn gọi là mindset) của mình về giá trị, niềm tin, trạng thái, tình trạng thể lý, suy nghĩ, cảm xúc cá nhân, nguồn tham chiếu (từ môi trường giáo dục, phim ảnh, gia đình, trải nghiệm...), câu hỏi tự thoại trong vô thức cá nhân...Từ mô thức này quyết định cách ra quyết định và hành vi lãnh đạo hàng ngày của mỗi lãnh đạo. Muốn thay đổi và phát triển "cái tầm" của doanh nghiệp phải bắt đầu từ cái "tầm lãnh đạo" của người lãnh đạo cao nhất cũng như của số đông đội ngũ quản lý. Cái tầm lãnh đạo ở đây được hiểu đơn giản đó là các hành vi lãnh đạo chuẩn hàng ngày (gọi là practice of leadership behaviors). Đồng nghĩa với việc đó, TOPPION phải bắt đầu thay đổi mô thức lãnh đạo và mô thức quản lý của đội ngũ lãnh đạo cấp cao và cấp trung bằng công nghệ NLP của Hiệp Hội ABNLP Hoa Kỳ trước khi nghĩ tới việc tái cấu trúc hoặc thay đổi tổ chức thành công.
Coaching & Consulting (Tư vấn & Kèm cặp) - Tiếp theo việc nhận thức thay đổi là phải một quá trình hình thành hành vi (hay gọi là thói quen - behaviors) việc này đòi hỏi phải lặp đi lặp lại đủ lâu. TOPPION phải đảm bảo rằng những hành vi được nhận thức phải hình thành đủ vững để vượt qua những thói quen cũ vốn đã bám rễ từ rất lâu. Quá trình này TOPPION sử dụng các công nghệ khác nhau của kèm cặp (Coaching) để đảm bảo hành vi được hình thành như công nghệ coaching của mạng lưới coaching toàn cầu Marshall Goldsmith, Sixseconds, Liên Đoàn Coaching Quốc Tế ICF. 04 Yếu tố quan trọng nhất của quá trình Coaching và Consulting này là:
Những hành vi lãnh đạo nào mà đội ngũ lãnh đạo cần được coaching thay đổi để tương đương với cái tầm doanh nghiệp được xác lập trong tương lai? TOPPION tư vấn và vẽ được con đường đi của lãnh đạo hay nói cách cụ thể đó là Tầm nhìn, Sứ mệnh, Năng lực lõi/Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, Chiến lược trung và dài hạn, Bản đồ chiến lược, các Giải pháp chiến lược trọng tâm mang tầm công ty (KSI - Key Strategic Initiatives), các Chỉ tiêu chiến lược cụ thể cho từng bộ phận phòng ban và đặt biệt là các giải pháp về công nghệ, con người, hệ thống... Xây dựng và triển khai đồng loạt thành công 06 mũi "giáp công" theo mô hình 6 yếu tố tạo ra sự thay đổi của tổ chức nhằm tạo ra sự thay đổi thực sự và coaching năng lực triển khai (Execution) cho đội ngũ chủ chốt nhằm đảm bảo những lý thuyết phải được áp dụng. Đào tạo và cung cấp kịp thời các nhân sự cấp cao chủ chốt đủ năng lực thực thi dự án nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng. Result Assessment System (Kết Quả) - Tất cả những quá trình từ Mindset, Training, Coaching, Consulting chúng tôi đều có các hệ thống đánh giá kết quả và sự thay đổi nhằm đảm bảo cho sự cam kết của chúng tôi: "No Change - No Pay". TOPPION GROUP: • 36.000+ học viên • 800+ doanh nghiệp • 500+ khóa học đã được đào tạo • 20+ dự án tư vấn lớn GÓI TƯ VẤN CỦA TOPPION GROUP • Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp theo mô hình 7S của McKinsey • Tư vấn xây dựng BSC/OKR/KPI • Xây dựng quy trình lõi • Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp • Coaching chuyển giao thế hệ • Coaching triển khai dự án Chúng tôi thấu hiểu các vấn đề cốt lõi trong công tác lãnh đạo và mong muốn được đồng hành cùng doanh nghiệp nhằm cải tiến nền móng lãnh đạo bằng những giải pháp hiệu quả tối ưu. Phương châm của chúng tôi là CO-BUILDING TO LAST - ĐỒNG HÀNH ĐẾN TRƯỜNG TỒN • 20+ dự án tư vấn lớn GÓI TƯ VẤN CỦA TOPPION GROUP • Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp theo mô hình 7S của McKinsey • Tư vấn xây dựng BSC/OKR/KPI • Xây dựng quy trình lõi • Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp • Coaching chuyển giao thế hệ • Coaching triển khai dự án Chúng tôi thấu hiểu các vấn đề cốt lõi trong công tác lãnh đạo và mong muốn được đồng hành cùng doanh nghiệp nhằm cải tiến nền móng lãnh đạo bằng những giải pháp hiệu quả tối ưu. Phương châm của chúng tôi là CO-BUILDING TO LAST - ĐỒNG HÀNH ĐẾN TRƯỜNG . Training (Đào tạo) - Song hành với việc thay đổi nhận thức là quá trình cập nhật những kiến thức cốt lõi về quản trị, lãnh đạo, điều hành, công nghệ... nhằm đảm bảo các lãnh đạo tiếp cận được những mô hình và kiến thức hiện đại và tiên tiến nhất để theo kịp tốc độ phát triển của thế giới phẳng ngày nay.
Tập Đoàn Huấn Luyện và Tư Vấn Triển Khai TOPPION (TOPPION - Coaching & Consulting) tiền thân là đơn vị tư vấn chiến lược thành lập năm 2004, trải qua nhiều thách thức TOPPION đã và đang phát triển lớn mạnh với nhiều dịch vụ đào tạo và huấn luyện khép kín dành cho doanh nghiệp và chính thức trở...
Quy mô công ty
Từ 26 - 100 nhân viên
Việc làm tương tự
Công ty Cổ phần Đào tạo Kỹ năng Lãnh đạo TOPSKILLS
0.6 - 0.8 triệu
15/05/2024
Hồ Chí Minh
CTY TNHH KIEU VIỆT NAM
15 - 20 triệu VNĐ
23/05/2024
Hồ Chí Minh, Vĩnh Long
Viện Thẩm Mỹ Quốc Tế Medic Skin
12 triệu - 17 triệu
10/05/2024
Hồ Chí Minh
CÔNG TY TNHH WINTOK
10 - 15 triệu VNĐ
01/06/2024
Hồ Chí Minh
Viện Thẩm Mỹ Y Khoa Dr. Hải Lê
12 Tr - 15 Tr VND
10/05/2024
Hà Nội, Hồ Chí Minh
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SẢN XUẤT ENIC
20 - 30 triệu
22/05/2024
Hồ Chí Minh
VIỆC LÀM TH PRODUCTION TUYỂN CA SĨ, MC, NHẠC SĨ SÂN KHẤU, PIANO tại Khác - Thiên Hương ProductionNộp đơn
Công Ty TNHH Thiên Hương Production
10,000,000 - 12,000,000 VNĐ
17/05/2024
Hồ Chí Minh, Khác
hỗ trợ doanh nghiệp
Giải thưởng
của chúng tôi
Top 3
Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.
Top 15
Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.
Top 10
Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.
Giải Đồng
Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.