Theo dõi, hạch toán, kiểm soát thu chi tiền mặt, ngân hàng trong ngày.
Kiểm soát không để phát sinh công nợ nhóm B,C và vượt quá thời gian trả nợ theo tín nhiệm của nhóm A.
Đôn đốc các khoản trễ hẹn, lập biên bản nhắc nhở trừ lương vi phạm khi bị trễ hẹn.
Đôn đốc tham gia thu hồi nợ cũ.
Kiểm tra giá vốn/giá bán theo từng đơn hàng cụ thể.
Kiểm soát SO (mã tín nhiệm) để phân cọc, thanh toán sau giao.
Kiểm sát giá mua với bên cung ứng dựa theo chính sách giá đã được
Giám đốc phê duyệt.
Kiểm soát giá bán theo bill bán hàng, tổng tiền công nợ lũy kế, nhóm nợ theo tín nhiệm.
Đối chiếu lượng hàng xuất kho thực tế khớp với tiền mặt thu/ công nợ phải thu.
Đối chiếu lượng hàng nhập kho nguyên vật liệu thực tế khớp với tiền mặt chi với công nợ phải trả.
Đối chiếu với
Thủ quỹ về tồn quỹ TM cuối ngày (tồn đầu, phải thu, phải chi, tồn cuối).