Khóa học Quản trị Điều hành Doanh Nghiệp - MiniMBA, Đại Học FPT

VIỆN QUẢN TRỊ & CÔNG NGHỆ FSB

Địa điểm làm việc: Hà Nội, Hồ Chí Minh

Hết hạn: 08/07/2024

Chi tiết công việc
Giới thiệu công ty

Mức lương: Thỏa thuận

Loại hình: Toàn thời gian

Chức vụ: Nhân viên

Kinh nghiệm: 10 năm

sản xuất xây dựng

Mô tả công việc

ĐỘT PHÁ QUẢN TRỊ VỚI GLOBAL MINIMBA: TẠO DẤU ẤN LÃNH ĐẠO, ĐỊNH HÌNH TƯƠNG LAI DOANH NGHIỆP!
???? Những con số biết nói kiểm chứng sức mạnh của chương trình đào tạo quản trị hàng đầu - nơi kiến tạo những nhà lãnh đạo tài ba, đóng góp 25% GDP của đất nước đến từ Tập đoàn FPT:
✅ 250+ khóa học lan tỏa kiến thức quản trị đỉnh cao.
✅ 4000+ học viên đã thay đổi cuộc chơi kinh doanh.
✅ 500 chuyên gia xuất sắc với ít nhất 10 năm kinh nghiệm, mở ra cánh cửa tri thức quản trị vượt trội.
✅ 200+ doanh nhân đẳng cấp trong nước & quốc tế, chia sẻ bí quyết thành công.
✅ 62% giảng viên có trình độ Tiến sĩ, đồng hành cùng bạn chinh phục đỉnh cao nghề nghiệp.

Yêu cầu công việc

Mục tiêu đào tạo đối với cá nhân học viên
- Cung cấp những kỹ năng, kiến thức tổng hợp và cập nhật nhất về quản trị kinh doanh của thế giới mà các học viên có thể vận dụng ngay vào thực tế công việc để giải quyết những vấn đề mà họ đang gặp phải và nâng cao hiệu quả, chất lượng công việc.
- Cung cấp cho học viên tư duy và nhận thức cốt lõi mà các nhà quản trị cần phải có trong thời đại hội nhập toàn cầu.
- Khơi dậy khả năng lãnh đạo tiềm tàng và tự tin hơn trong việc ra quyết định điều hành, sẵn sàng đón nhận, hoàn thành tốt nhiệm vụ trong vai trò là một Nhân sự cấp cao/ nhân sự cốt cán/Key persons thực thụ, một nhà quản lý đa chức năng với trọng trách dẫn dắt sự thành công của tổ chức
Mục tiêu đào tạo cho doanh nghiệp
- Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý nguồn có kiến thức toàn diện về quản trị kinh doanh và những kỹ năng cần thiết của một người lãnh đạo.
- Cải thiện kết quả kinh doanh và hiệu suất quản lý thông qua việc vận dụng những kiến thức học viên đã lĩnh hội được trong chương trình.
- Thêm một cơ sở để đánh giá năng lực cán bộ quản lý, phát hiện ra những cán bộ có tiềm năng lãnh đạo để bổ nhiệm vào các vị trí quản lý của doanh nghiệp.
- Đúc kết và nhân rộng những tình huống thành công và thất bại của doanh nghiệp trong toàn hệ thống.
- Đồng bộ hệ tư duy về quản trị trong toàn hệ thống.

Quyền lợi được hưởng

+ Được tham dự lớp học với size lớp dưới 30hv
+ Được nhận tài liệu bản cứng, dụng cụ học tập trước khi khóa học diễn ra.
+ Được học bù theo quy định nếu vắng.
+ Được cấp chứng nhận hoàn thành khóa học
+ Được cấp tài khoản học tập Online, truy cập vĩnh viễn bản Record các buổi học.
+ Được tư vấn, tham vấn trực tiếp với giảng viên, chuyên gia trong lớp học và sau khi kết thúc khóa học.
+ Được trao đổi, tương tác đa chiều với giảng viên, các Guest Speaker....
* Sau khi hoàn thành chương trình này, học viên có khả năng:
• Hiểu được vai trò của quản lý và quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0, bao gồm
việc nắm bắt các biến đổi và nhận diện thách thức của quản trị nhân sự, nắm được
tầm quan trọng của trải nghiệm nhân viên cũng như đào tạo và phát triển đội ngũ
nhân sự chủ chốt, kết hợp với việc tạo động lực làm việc mạnh mẽ cho nhân viên;
• Nắm vững tầm quan trọng của chiến lược và phát triển tư duy lãnh đạo, cùng với khả năng đổi mới và quản lý biến động để dẫn dắt hiệu quả doanh nghiệp trong kỷ nguyên 4.0;
• Hiểu rõ vị thế và nhiệm vụ của quản lý bán hàng trong chiến lược tổng thể của doanh nghiệp, có khả năng thiết kế và thực thi các chiến lược bán hàng hiệu quả và biết cách quản trị kênh bán để đạt được mục tiêu kinh doanh;
• Nắm bắt xu hướng mới, thách thức, và hiểu sâu về quản trị tinh gọn, từ khái niệm đến ứng dụng chiến lược và tác nghiệp để tối ưu hóa vận hành và nguồn lực doanh nghiệp;
• Hiểu được tầm quan trọng của quản trị sự thay đổi, có khả năng phân tích yếu tố thúc đẩy và cản trở, biết cách áp dụng mô hình và kỹ thuật quản trị sự thay đổi hiện đại;
• Hiểu về lịch sử và ý nghĩa của Marketing 5.0, tầm quan trọng của marketing toàn diện và bền vững, ảnh hưởng của công nghệ mới lên chiến lược marketing và trải nghiệm khách hàng, và sự cạnh tranh từ marketing thế hệ mới;
• Nắm vững các quyết định, công cụ, mục tiêu, và nguyên tắc của quản trị tài chính, bao gồm phân tích báo cáo tài chính, áp dụng chỉ tiêu và tỷ số tài chính để đánh giá, lập kế hoạch kinh doanh, và quản lý ngân sách dòng tiền một cách hiệu quả.