Kỹ Sư Quản Lý Dự Án (Project Enigneer)

- Quản lý tiến độ: kiểm tra, đánh giá tiến trình dự án dựa trên bảng kế hoạch ban đầu để kịp thời điều chỉnh, đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ và chất lượng.
- Giám sát tổng thể dự án và phối hợp với các bộ phận quản lý các nguồn lực: chi phí, nhân sự, nguyên vật liệu và tiến độ dự án.
- Quản lý, điều phối hoạt động của nhóm dự án để đảm bảo mọi người đang đi đúng hướng với các yêu cầu, mục tiêu của dự án.
- Phối hợp với bộ phận quản lý hợp đồng để quản lý chi phí dự án: kiểm tra, giám sát và lập báo cáo về việc sử dụng ngân sách trong quá trình triển khai dự án.
- Quản lý rủi ro và xử lý kịp thời các thay đổi, vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
- Báo cáo cho giám đốc dự án, lãnh đạo trong công ty về tình trạng, hiệu quả hoặc thiếu sót của dự án.
- Làm việc và quản lý nhà thầu EPC, phối hợp với tư vấn PMC/tư vấn giám sát trong quá trình triển khai dự án.