Kỹ Sư Quản Lý Dự Án

Mô tả Công việc
1. Quản lý hợp đồng & phạm vi dự án
Đọc và nắm rõ giá trị, phạm vi công việc, các mốc tiến độ, điều kiện thanh toán, điều khoản phạt/thưởng, điều kiện nghiệm thu - bàn giao.
Lập danh mục nghĩa vụ, nhận diện rủi ro và kiểm soát công việc đúng phạm vi hợp đồng.
​​​​​​2. Quản lý hồ sơ thiết kế & biện pháp thi công
Kiểm soát bản vẽ, tiêu chuẩn kỹ thuật và biện pháp thi công được phê duyệt; nhận diện xung đột thiết kế trước khi triển khai;
kiểm soát thay đổi theo quy trình yêu cầu → đánh giá tác động → phê duyệt → triển khai; không thi công khi hồ sơ chưa rõ
3. Quản lý tiến độ dự án
Lập và kiểm soát tiến độ tổng thể, tuần, ngày; theo dõi đường găng, công việc tới hạn, công việc chậm và nguồn lực;
So sánh kế hoạch - thực tế - chênh lệch, chủ động đề xuất giải pháp bù tiến độ.
4. Kiểm soát nguồn lực công trường
Điều phối nhân công, máy móc thiết bị, vật tư và nhà thầu phụ; theo dõi số lượng, năng suất và hiệu suất sử dụng;
Đảm bảo đủ nguồn lực phục vụ tiến độ và hạn chế dư thừa gây lãng phí.
5. Quản lý chất lượng thi công
Triển khai ITP, checklist chất lượng và quy trình nghiệm thu;
kiểm soát tiêu chuẩn vật liệu, chất lượng thi công và hồ sơ nghiệm thu;
6. Quản lý an toàn - PCCC - môi trường
Chịu trách nhiệm cao nhất tại công trường về an toàn lao động, PCCC, vệ sinh môi trường và kiểm soát rủi ro;
Tổ chức Toolbox Meeting, kiểm tra hiện trường và đánh giá nguy cơ; hướng tới Zero Accident, Zero Fatality.
7. Kiểm soát chi phí & ngân sách
Theo dõi ngân sách giao, chi phí thực tế, chi phí phát sinh và hiệu quả sử dụng vật tư;
Thực hiện Cost Report tuần/tháng; kiểm soát phát sinh và không triển khai khi chưa có phê duyệt cần thiết.
8. Quản lý hồ sơ & pháp lý dự án
Kiểm soát hợp đồng, bản vẽ, nhật ký công trình, hồ sơ nghiệm thu, hồ sơ thanh quyết toán và các hồ sơ pháp lý liên quan;
Đảm bảo công việc thực hiện có đầy đủ hồ sơ chứng minh, hỗ trợ thanh toán và hạn chế tranh chấp.
9. Quản lý nhà thầu phụ & đối tác
Đánh giá và theo dõi năng lực, cam kết và hiệu suất nhà thầu phụ;
Kiểm soát tiến độ, chất lượng, an toàn, khối lượng và thanh toán;
Đảm bảo toàn bộ nhà thầu phụ được điều phối đồng bộ.
10. Báo cáo & giao tiếp các bên
Thực hiện báo cáo ngày, tuần, tháng và báo cáo rủi ro;
Phối hợp với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Ban điều hành Công ty, nhà thầu phụ và cơ quan quản lý khi cần;
Báo cáo nhanh, chính xác và kèm giải pháp.
11. Quản trị rủi ro & xử lý sự cố
Nhận diện, đánh giá và xử lý kịp thời rủi ro về tiến độ, vật tư, an toàn, thay đổi thiết kế, thời tiết/thiên tai và biến động giá;
Dự báo, lập phương án dự phòng và xử lý sự cố theo trình tự báo cáo → phong tỏa → khắc phục → điều tra → phòng ngừa.
12. KPI & hiệu quả dự án
Theo dõi các chỉ tiêu chính: hoàn thành tiến độ ≥95%; nghiệm thu đạt lần đầu ≥98%; không xảy ra tai nạn nghiêm trọng;
Chi phí trong ngân sách; hồ sơ thanh quyết toán đúng hạn; duy trì mức độ hài lòng của khách hàng.
13. Điều hành & phối hợp công trường
Chủ động phân công, điều phối và kiểm soát công việc của đội ngũ tại công trường;
Phối hợp các bên để đảm bảo mục tiêu chung của dự án.
14. Bảo đảm nguyên tắc điều hành
Ưu tiên kiểm soát từ đầu; không bỏ sót hạng mục, không thi công khi chưa rõ hồ sơ; phát hiện sớm chậm tiến độ và rủi ro;
Mọi vấn đề cần được báo cáo kèm phương án xử lý.