1. Lập kế hoạch chất lượng:
- KPI của nhóm, quản lý hiệu suất
- Lập kế hoạch kiểm soát và cải tiến quy trình sản xuất, lập kế hoạch phương pháp giám sát dữ liệu chất lượng quy trình và điều phối các bên chịu trách nhiệm liên quan để thực hiện kiểm tra chất lượng tại nhà máy
- Kiểm tra chứng nhận nhà máy lắp ghép
2. Kiểm soát chất lượng:
- Tổ chức và
giám sát chất lượng của quy trình sản xuất, xử lý và phân tích các bất thường về chất lượng trong quá trình này, tổ chức công nghệ, sản xuất, bộ phận, chuyển động, các bộ phận/nhân sự liên quan đến ép nhựa để cải tiến và theo dõi các quy trình khép kín. quản lý vòng lặp các vấn đề
- Theo dõi việc thực hiện các biện pháp đối phó với khiếu nại của khách hàng và cung cấp phản hồi cũng như cải tiến về hiệu quả của các biện pháp
- Đánh giá các vấn đề chính về chất lượng trong quá trình sản xuất
* Đào tạo nhân tài:
- Huấn luyện nhân sự dự bị PQA và hướng dẫn, đào tạo nghiệp vụ cho các nhà quản lý PQA
3. Quản lý nhóm:
- Tổ chức nhóm thực hiện các kế hoạch, tổng kết hàng tuần, hàng tháng, hàng năm để làm rõ phương hướng làm việc của nhóm
- Tổ chức các cuộc họp giao tiếp và hoạt động giao tiếp để nâng cao sự gắn kết trong nhóm
- Tạo các hoạt động như đánh giá tài năng và xây dựng các tiêu chuẩn hoàn thiện
Bình Dương, Số 26 VSIP II-A, Đường số 32, Khu công nghiệp Việt Nam - Singapore II-A, Thị trấn Tân Bình,, Bắc Tân Uyên