[LONG THÀNH] Nhân viên kế hoạch sản xuất( tuyển mới)Công Ty TNHH SX Bao Bì Nam Việt

Mô tả Công việc
Do nhu cầu phát triển Kinh doanh, chúng tôi cần tuyển mới 1 vị trí Nhân viên Kế hoạch Sản xuất với MTCV như sau:
Lên lịch sản xuất: Phát triển và duy trì lịch trình sản xuất, xem xét các yếu tố như khối lượng công việc, tính khả dụng của nguồn lực và tính khả dụng của vật liệu.
Lên kế hoạch vật liệu: Phối hợp với nhóm mua sắm để đảm bảo tính khả dụng kịp thời của nguyên liệu thô và các thành phần cần thiết cho sản xuất.
Dự báo nhu cầu: Phân tích các mô hình nhu cầu của khách hàng và hợp tác với nhóm bán hàng để dự báo chính xác nhu cầu trong tương lai.
Phân bổ nguồn lực: Tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực sẵn có, bao gồm nhân lực, thiết bị và máy móc, để đáp ứng các mục tiêu sản xuất.
Giám sát sản xuất: Theo dõi và theo dõi tiến độ sản xuất, xác định các điểm nghẽn hoặc sự chậm trễ và thực hiện các biện pháp chủ động để giải quyết chúng.
Quản lý hàng tồn kho: Đảm bảo mức tồn kho tối ưu bằng cách theo dõi mức tồn kho, tiến hành kiểm toán hàng tồn kho định kỳ và phối hợp với nhóm kho.
Báo cáo sản xuất: Chuẩn bị báo cáo về dữ liệu sản xuất, bao gồm sản lượng, thời gian chu kỳ và số liệu hiệu quả, để đánh giá hiệu suất và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.
Cải tiến liên tục: Đóng góp vào các sáng kiến ​​cải tiến quy trình đang diễn ra, triển khai các biện pháp thực hành tốt nhất và xác định các cơ hội để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.
Hợp tác: Liên lạc với các nhóm chức năng chéo, bao gồm hoạt động, kiểm soát chất lượng, kỹ thuật và hậu cần, để đảm bảo sự phối hợp và liên kết liền mạch của các hoạt động.
Tuân thủ: Tuân thủ các luật, quy định và chính sách của công ty liên quan đến kế hoạch sản xuất, an toàn và tiêu chuẩn chất lượng.
Lên lịch sản xuất: Phát triển và duy trì lịch trình sản xuất, xem xét các yếu tố như khối lượng công việc, tính khả dụng của nguồn lực và tính khả dụng của vật liệu.
Lên kế hoạch vật liệu: Phối hợp với nhóm mua sắm để đảm bảo tính khả dụng kịp thời của nguyên liệu thô và các thành phần cần thiết cho sản xuất.
Dự báo nhu cầu: Phân tích các mô hình nhu cầu của khách hàng và hợp tác với nhóm bán hàng để dự báo chính xác nhu cầu trong tương lai.
Phân bổ nguồn lực: Tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực sẵn có, bao gồm nhân lực, thiết bị và máy móc, để đáp ứng các mục tiêu sản xuất.
Giám sát sản xuất: Theo dõi và theo dõi tiến độ sản xuất, xác định các điểm nghẽn hoặc sự chậm trễ và thực hiện các biện pháp chủ động để giải quyết chúng.
Quản lý hàng tồn kho: Đảm bảo mức tồn kho tối ưu bằng cách theo dõi mức tồn kho, tiến hành kiểm toán hàng tồn kho định kỳ và phối hợp với nhóm kho.
Báo cáo sản xuất: Chuẩn bị báo cáo về dữ liệu sản xuất, bao gồm sản lượng, thời gian chu kỳ và số liệu hiệu quả, để đánh giá hiệu suất và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.
Cải tiến liên tục: Đóng góp vào các sáng kiến ​​cải tiến quy trình đang diễn ra, triển khai các biện pháp thực hành tốt nhất và xác định các cơ hội để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.
Hợp tác: Liên lạc với các nhóm chức năng chéo, bao gồm hoạt động, kiểm soát chất lượng, kỹ thuật và hậu cần, để đảm bảo sự phối hợp và liên kết liền mạch của các hoạt động.
Tuân thủ: Tuân thủ các luật, quy định và chính sách của công ty liên quan đến kế hoạch sản xuất, an toàn và tiêu chuẩn chất lượng.