Marketing Manager FnB

1. Triển khai chiến dịch và hoạt động marketing:
- Chuyển hóa tầm nhìn thành hành động: Tiếp nhận và cụ thể hóa định hướng chiến lược từ Ban Lãnh đạo thành các kế hoạch marketing thực thi, đảm bảo sự đồng nhất giữa mục tiêu kinh doanh và hoạt động thực tế.
- Điều phối đa nhiệm (Cross-functional): Chủ trì phối hợp chặt chẽ với các khối Vận hành (Ops), Bếp, Bar và Dự án để hiện thực hóa các sự kiện, chương trình khuyến mãi ngắn hạn tại cửa hàng một cách mượt mà.
- Quản trị thực thi linh hoạt (Agile Execution): Đảm bảo mọi hoạt động marketing tại cửa hàng được triển khai với độ chính xác cao và tiêu chuẩn chi tiết cao nhất, ngay cả trong điều kiện tiến độ cực ngắn và môi trường F&B biến động liên tục. Có khả năng chịu áp lực cao để điều phối nguồn lực, xoay chuyển kế hoạch kịp thời mà không làm giảm chất lượng trải nghiệm khách hàng.
2. Quản lý và Phát Triển Thương Hiệu:
- Quản trị danh mục thương hiệu (Brand Portfolio): Giám sát tính nhất quán của hệ thống 8 Brand Concepts; đảm bảo mọi điểm chạm thương hiệu đều phản ánh đúng DNA của phân khúc Lifestyle & Boutique.
- Kiểm soát chất lượng nội dung (Content Curation): Trực tiếp phê duyệt nội dung trên các nền tảng Social Media; đảm bảo sự giao thoa hoàn hảo giữa tư duy thẩm mỹ cao cấp và thông điệp mục tiêu nhằm tối ưu hóa kết nối với tệp khách hàng sành điệu.
3. Quản Lý Ngân Sách và Tối Ưu Chi Phí:
- Tối ưu hóa nguồn lực tài chính: Thiết lập và quản trị ngân sách Marketing dựa trên tư duy Cost-effective; liên tục tìm kiếm các giải pháp tối ưu chi phí vận hành mà vẫn đảm bảo giữ vững tiêu chuẩn trải nghiệm cao cấp cho khách hàng.
- Quản trị hiệu suất dựa trên dữ liệu: Phân tích chỉ số ROI (Return on Investment) chi tiết cho từng chiến dịch; từ đó đưa ra các đề xuất điều chỉnh ngân sách và phương án thực thi kịp thời nhằm tối đa hóa hiệu quả đầu tư.
4. Dẫn Dắt Đội Ngũ:
- Chuẩn hóa tư duy thực thi (Performance Mindset): Trực tiếp dẫn dắt và đào tạo đội ngũ Marketing chuyển dịch từ tư duy sáng tạo thuần túy sang marketing dựa trên dữ liệu; đảm bảo mọi ý tưởng sáng tạo đều phải đi kèm phương án đo lường và mục tiêu chuyển đổi cụ thể.
- Quản trị mục tiêu (KPI-driven): Hướng dẫn nhân viên cách phân tích chỉ số, đọc hiểu dữ liệu từ điểm bán (POS) và hiệu quả Social Media để tự đánh giá mức độ thành công của chiến dịch.