1. Quản lý dự án Marketing
Xây dựng chiến lược và triển khai kế hoạch Marketing tổng thể (Brand + Performance + Growth) các dự án marketing theo từng ngành hàng/công ty con.
Phân bổ nguồn lực (nhân sự, ngân sách, công cụ) theo từng dự án.Quản lý timeline, tiến độ và kiểm soát rủi ro dự án.
2. Quản lý phối hợp các phòng ban
Điều phối hoạt động giữa Marketing và các bộ phận liên quan (Kinh doanh, Sản phẩm, Vận hành).
Đảm bảo tiến độ triển khai công việc theo kế hoạch;chủ động theo dõi, phát hiện và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện.
3. Quản lý ngân sách (Trọng tâm ROI)
Nhận KPI doanh thu. Lập kế hoạch ngân sách marketing theo từng dự án/kênh.
Phân bổ ngân sách theo từng giai đoạn và từng kênh
Theo dõi, đánh giá, điều chỉnh ngân sách dựa trên các chỉ số hiệu suất: ROI, ROAS, CAC, chi phí chuyển đổi.
Điều chỉnh ngân sách linh hoạt theo hiệu suất thực tế(scale hoặc cắt giảm).
4.
Quản lý dữ liệu (Traffffic, CTR, CVR, ROI)
Theo dõi và phân tích các chỉ số cốt lõi:
Xây dựng dashboard báo cáo định kỳ(ngày/tuần/tháng).
Phân tích dữ liệu và tối ưu các khâu để đạt được doanh số mục tiêu
5. Nghiên cứu thị trường & chiến lược dự án
Nghiên cứu xu hướng thị trường và phân tích chiến lược đối thủ để xác định cơ hội tăng trưởng trên các nền tảng TMĐT.
Xây dựng chiến lược marketing phù hợp cho từng dự án