Merchandising Development

* Quản lý danh mục sản phẩm (thực phẩm chức năng, thiết bị Y Tế, chăm sóc cá nhân)
- Thực thi chiến lược ngành hàng, chiến lược giá và quản lý hiệu suất ngành hàng nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận.
- Quản lý thông tin sản phẩm và giấy phép lưu hành sản phẩm.
- Thường xuyên kiểm tra cửa hàng để nắm bắt hành vi và nhu cầu khách hàng.
- Phối hợp với Marketing, Digital và BI để khai thác dữ liệu và xây dựng báo cáo.
- Tối ưu danh mục sản phẩm thông qua việc thay thế hoặc loại bỏ các sản phẩm hiệu suất thấp.
- Phát triển các sản phẩm mới, sản phẩm độc quyền, sản phẩm nhãn hàng riêng và các sản phẩm có biên lợi nhuận cao
* Quản lý mua hàng
- Lập kế hoạch mua hàng dựa trên dự báo nhu cầu và mục tiêu tồn kho.
- Đàm phán giá cả, điều khoản thanh toán và chính sách hỗ trợ với nhà cung cấp.
- Quản lý quy trình đặt hàng và theo dõi tiến độ giao hàng nhằm đảm bảo nguồn cung ổn định.
- Đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp dựa trên chất lượng, giá thành và khả năng đáp ứng.
- Tối ưu chi phí mua hàng thông qua mua hàng tập trung hoặc đấu thầu
* Quản lý nhà cung cấp
- Phát triển và duy trì mối quan hệ với các nhà cung cấp chiến lược.
- Tìm kiếm và thu hút các nhà cung cấp mới phù hợp với định hướng kinh doanh của Công ty.
- Xây dựng sự phối hợp liên phòng ban với nhà cung cấp.
- Quản lý hiệu quả quy trình thỏa thuận điều khoản thương mại (TTA).
* Tuân thủ và báo cáo
- Tuân thủ các quy trình, quy định và tiêu chuẩn của Công ty.
- Thực hiện báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu quản lý.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của cấp trên