Nhân Viên IECông Ty Tnhh So Story Vn

Nghiên cứu và phân tích quy trình sản xuất:
Phân tích và nghiên cứu các quy trình sản xuất hiện tại để cải thiện hiệu quả và năng suất.
Đánh giá các công đoạn sản xuất, phát hiện các yếu tố gây lãng phí, sự không đồng đều trong năng suất và chất lượng sản phẩm.
Tính toán và tối ưu hóa năng suất lao động:
Áp dụng các phương pháp tính toán thời gian, chi phí và năng suất lao động để thiết lập các tiêu chuẩn sản xuất.
Thiết lập và cải thiện hệ thống thời gian chuẩn (time study) và phương pháp làm việc (work method).
Thiết lập và tối ưu hóa layout nhà xưởng:
Đề xuất cải tiến bố trí máy móc, công cụ và bố trí không gian sản xuất để tăng hiệu quả làm việc và giảm thiểu thời gian di chuyển của công nhân.
Cải thiện dòng chảy vật tư và hàng hóa trong quy trình sản xuất.
Cải tiến quy trình và tăng hiệu quả sản xuất:
Phối hợp với các bộ phận khác để triển khai các biện pháp cải tiến quy trình sản xuất như Lean, 5S, Kaizen.
Đề xuất và triển khai các phương án tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí và thời gian sản xuất.
Kiểm soát chất lượng và năng suất:
Theo dõi và báo cáo năng suất, chất lượng sản phẩm tại các công đoạn sản xuất.
Xử lý và giải quyết các vấn đề liên quan đến sản phẩm lỗi hoặc không đạt chất lượng.
Đào tạo và hướng dẫn nhân viên sản xuất:
Đào tạo công nhân về các quy trình sản xuất, cách thức làm việc hiệu quả, và tiêu chuẩn sản phẩm.
Hướng dẫn công nhân cách thức cải tiến công việc, tăng hiệu quả và giảm thiểu sai sót.
Sử dụng các phần mềm công nghiệp:
Sử dụng các phần mềm quản lý sản xuất, phân tích dữ liệu và lập báo cáo như ERP, SAP, hoặc các công cụ khác hỗ trợ việc quản lý và cải tiến sản xuất.
Báo cáo và phân tích:
Báo cáo kết quả công việc, các chỉ số năng suất, chất lượng và các vấn đề cần giải quyết cho các cấp quản lý.
Phân tích số liệu để đưa ra các giải pháp cải tiến cho quy trình sản xuất.