I/ Thực hiện chức năng lập kế hoạch các nguồn lực
1. Hoạch định về mức tồn kho và sản xuất cho từng loại sản phẩm; đảm bảo tổng tồn kho và các chi phí sản xuất đạt mức thấp nhất.
2. Lập kế hoạch nhân lực, kế hoạch về nhu cầu nguyên vật liệu - bán thành phẩm - máy móc thiết bị cho quá trình sản xuất.
3. Kiểm soát việc sử dụng nguồn lực theo kế hoạch được lập.
4. Xây dựng hệ thống định mức nội bộ.
II/ Thực hiện chức năng điều độ sản xuất
1. Lập
kế hoạch sản xuất đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
2. Điều phối, giao công việc và thời gian phải hoàn thành cho từng máy, từng người nhằm đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch sản xuất đã thiết lập.
3. Theo dõi phát hiện những yếu tố phát sinh dẫn đến việc không hoàn thành kế hoạch sản xuất, hoặc những hoạt động lãng phí làm tăng chi phí; từ đó đề xuất những biện pháp điều chỉnh kịp thời.
III/ Thực hiện chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất
1. Tổ chức kiểm soát hàng tồn kho: Đảm bảo hàng tồn kho thực tế đúng với tồn kho Max-min đã được hoạch định.
2. Kiểm tra chất lượng sản xuất
3. Theo dõi, tổng hợp, so sánh chất lượng sản xuất thực tế so với kế hoạch để phát hiện sai lỗi.
4. Cùng bộ phận chuyên môn đánh giá sai lỗi, phân tích nguyên nhân và thực hiện đối sách để đạt mục tiêu chất lượng đã đề ra.