Nhân viên Kế hoạch Sản xuất

1. Lập kế hoạch và điều phối sản xuất
Xây dựng kế hoạch sản xuất hàng tuần/tháng/quý dựa trên đơn hàng, năng lực sản xuất và nguồn cung nguyên vật liệu.
Phân bổ nguồn lực (máy móc, nhân sự, vật tư) cho các công đoạn sản xuất.
Phối hợp với phòng Kinh doanh, Kỹ thuật và Mua hàng để đảm bảo nguyên vật liệu đầy đủ, đúng tiến độ.
2. Giám sát tiến độ sản xuất
Theo dõi tiến độ sản xuất thực tế, phát hiện và xử lý các vấn đề phát sinh (thiếu nguyên liệu, hỏng máy, chậm tiến độ).
Cập nhật dữ liệu sản xuất (số lượng, chất lượng, thời gian hoàn thành) vào hệ thống quản lý.
Báo cáo định kỳ và đột xuất về tình hình sản xuất cho cấp quản lý.
3. Quản lý nguyên vật liệu và tồn kho
Tính toán nhu cầu nguyên vật liệu, phụ tùng dựa trên kế hoạch sản xuất.
Giám sát mức tồn kho, đề xuất đặt hàng hoặc điều chỉnh kế hoạch để tránh gián đoạn.
Phối hợp với phòng Kho vận để kiểm tra chất lượng và số lượng nguyên vật liệu nhập/xuất.
4. Tối ưu hóa quy trình sản xuất
Phân tích dữ liệu sản xuất (OEE, cycle time, downtime) để đề xuất cải tiến năng suất.
Áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing), 5S, hoặc Kaizen.
5. Đảm bảo chất lượng và an toàn
Phối hợp với bộ phận QC để giám sát tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm trong từng công đoạn.
Tuân thủ quy định an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp trong quá trình điều phối.