Phối hợp với các phòng ban rà soát, xây dựng cải tiến hệ thống các quy trình, quy định của công ty và kiểm soát việc thực hiện
Kiểm tra, đánh giá mức độ rủi ro khi phát hiện ra các sai phạm để có những đề xuất kiểm soát phù hợp, giải pháp phòng ngừa
Rà soát đề xuất các bộ phận, phòng ban điều chỉnh, bổ sung hoặc xây dựng các quy trình, quy định nhằm đảm bảo tính chính xác hợp lý, quản lý chặt chẽ, giảm thiểu sai phạm, thất thoát và rủi ro
Nhận diện được các rủi ro trong công việc, phân loại các rủi ro tồn đọng (rủi ro pháp lý, rủi ro tài chính, rủi ro hoạt động, rủi ro vận hành, rủi ro hệ thống,...) và đề xuất giải pháp cải tiến
Giám sát sự tuân thủ quy định nội bộ thông qua các cuộc kiểm tra
Tiếp nhận, hướng dẫn và phối hợp xử lý các bất cập, vấn đề, tình huống xảy ra trong công ty trong phạm vi phụ trách
Kiểm tra, phân tích doanh thu, giá vốn, chi phí hoạt động kịp thời đưa ra các vấn đề về quản trị cho ban
giám đốcTổng hợp số liệu lập báo cáo quản trị đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
Lương tháng 13, du lịch nhân viên, quà tặng các dịp lễ tết, quà cho con CBNV.... và các chế độ khác theo quy định công ty.