Phó Giám Đốc Nhà Máy

- Chiến lược và điều hành chung
+ Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính - ngân sách, kế hoạch
nhân sự của nhà máy.
+ Đảm bảo hoạt động sản xuất vận hành ổn định, liên tục và hiệu quả.
+ Quản lý toàn diện hiệu suất - chất lượng - chi phí - an toàn - môi trường (EHS).
+ Đại diện nhà máy làm việc với cơ quan chức năng, khách hàng, nhà cung cấp, đối tác
kiểm định.
- Quản lý sản xuất
+ Lập kế hoạch sản xuất hàng tháng/quý/năm, cân đối nguyên vật liệu, nhân lực, thiết
bị.
+ Kiểm soát sản lượng, tỷ lệ hao hụt, tiêu hao năng lượng, chất lượng viên
+ Đảm bảo chất lượng sản phẩm được duy trì theo tiêu chuẩn quy định.
- Quản lý tài chính - chi phí
+ Xây dựng ngân sách vận hành và theo dõi thực hiện.
+ Kiểm soát chi phí nguyên liệu và bảo trì thiết bị.
+ Phân tích các chỉ số tài chính, báo cáo định kỳ cho Ban Giám đốc.
- Quản lý nhân sự
+ Tổ chức, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự nhà máy (cán bộ kỹ thuật, tổ trưởng,
công nhân).
+ Xây dựng hệ thống đánh giá KPI, năng lực và chính sách khen thưởng - kỷ luật.
+ Tạo môi trường làm việc an toàn, kỷ luật, gắn kết và năng suất.
- Quản lý an toàn, môi trường và tuân thủ
+ Đảm bảo toàn bộ hoạt động tuân thủ quy định về ATLĐ, PCCC, môi trường và an
ninh khu vực.
+ Phối hợp kiểm tra định kỳ hệ thống xử lý bụi, nước thải, tiếng ồn.
+ Duy trì mối quan hệ và báo cáo định kỳ với Sở TN&MT, PCCC, Quản lý công
nghiệp.
- Cải tiến và phát triển
+ Đề xuất và triển khai các dự án cải tiến công nghệ, mở rộng công suất, nâng cấp dây
chuyền.
+ Ứng dụng các hệ thống quản lý tiên tiến như 5S, Kaizen, Lean, TPM.
+ Đề xuất kế hoạch đầu tư máy móc, thiết bị, nhân sự chiến lược theo định hướng phát
triển của công ty.