Phó Phòng LogisticsCÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HOÀNG MINH QUÂN

1.Lập phương án giao hàng
- Rà soát lộ trình giao hàng, sắp xếp điều phối xe, đảm bảo phối hợp hiệu quả lịch trình và cung đường giao hàng giữa các kho của công ty và kho của khách hàng.
- Tìm kiếm NCC dịch vụ vận chuyển (outbound)
- Phối hợp với các phòng ban, đảm bảo việc đóng trả hàng hoá hàng ngày kịp tiến độ và xếp lịch tàu theo đúng lịch trình.
- Quản lý, khai thác, vận hành đội xe dịch vụ, đội xe Container một cách hiệu quả.
- Kiểm soát hành trình xe.
- Giải quyết các sự cố xảy ra, liên quan đến việc điều động xe, bốc dỡ hàng hoá, giao nhận hàng hoá...
- Đề xuất kế hoạch quản lý trực tiếp và nâng cao hiệu quả hoạt động Logistics.
2. Quản lý kho bãi
- Định kỳ kiểm tra, đánh giá hiện trạng kho, đảm bảo tuân thủ các quy định về PCCC , an toàn kho và đề xuất các biện pháp quản lý rủi ro phù hợp quy định và nhu cầu kinh doanh của công ty.
- Kiểm tra và giám sát các nghiệp vụ tại kho và gải quyết các vấn đề phát sinh hiệu quả theo đúng quy định.
- Kiểm tra đảm bảo hàng hoá nhập, xuất, lưu kho đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lượng, quy định bảo quản hàng hoá và quy hoạch kho, cũng như đề xuất các biện pháp khắc phục, cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
3. Quản lý chi phí dịch vụ bộc xếp
- Kiểm soát và tối ưu chi phí vận tải
- Kiểm tra và đối chiếu chi phí các nhà vận chuyển, làm thanh toán chi phí.
- Kiểm soát các chi phí đội xe bên ngoài
- Kiểm tra, giám sát việc kiểm kê hàng hoá, đảm bảo số liệu trùng khớp giữa sổ sách và thực tế.
4. Đại diện Công ty giải quyết các sự cố với đối tác/khách hàng bên ngoài
5. Báo cáo tiến độ công việc cho BGĐ