Giám Sát Kho

Đưa ra mục tiêu đóng hàng hàng ngày dựa trên sản lượng sản xuất;
Chấm công công nhân trong ca làm việc, ngoài giờ: kiểm tra tình trạng công nhân đi làm, giờ bắt đầu và giờ kết thúc;
Làm đề xuất tăng ca và sắp xếp nhân sự thực hiện dựa trên nhu cầu đóng hàng;
Kiểm tra bình ắc quy xe nâng để đảm bảo hoạt động trong ca làm việc và nhắc nhở các tài xế xe nâng sạc bình trước khi nghỉ ca;
Kiểm tra số lượng mỗi mẫu đã sản xuất và đóng vào công-ten-nơ;
Tập hợp thông tin từ các bộ phận khác để cập nhật vào danh sách hàng bị neo lại;
Kiểm tra yêu cầu đóng hàng đủ hay chưa;
Yêu cầu bộ phận bãi công-ten-nơ xin thêm giờ cắt máng trong trường hợp công-ten-nơ gấp;
Kiểm tra tình trạng công-ten-nơ bị từ chối do vấn đề chất lượng;
Giám sát việc đóng hàng gấp theo thứ tự ưu tiên để tránh rớt tàu;
Nhắc nhở công nhân về quy định an toàn và nội quy làm việc để tránh xảy ra tai nạn;
Giám sát và nhắc nhở các công nhân thực hiện công việc đảm bảo hoàn thành mục tiêu đóng hàng;
Sắp xếp và vệ sinh khu vực đóng hàng để giữ gìn môi trường sạch sẽ