Phó Tổng Giám Đốc dự ánCông ty CP Tập đoàn THT

1/ Tìm kiếm, hiện thực hóa các cơ hội đầu tư (BĐS) của Tập đoàn
Giai đoạn: Chuẩn bị đầu tư
- Tìm kiếm, đánh giá và đề xuất các địa điểm đầu tư các dự án
- Phối hợp các đơn vị đề xuất phương án đầu tư và giải pháp triển khai đối với từng dự án.
- Soát xét bộ tiêu chí thẩm định dự án và cập nhật chỉ số so sánh chuẩn, hữu dụng cho việc đánh giá dự án nhanh gọn và chính xác.
- Xây dựng, phát triển mối quan hệ với các cơ quan chính quyền địa phương để tạo thuận lợi cho việc phát triển dự án
- Đảm bảo phát triển được số lượng dự án có chất lượng theo đúng định hướng chiến lược của Tập đoàn và phù hợp với kế hoạch từng giai đoạn của Công ty;
- Chỉ đạo thực hiện các thủ tục pháp lý theo quy định để được cấp chủ trương đầu tư, giấy phép/ giấy chứng nhận đầu tư.
Giai đoạn: Đầu tư
- Tổ chức công tác lựa chọn nhà thầu phụ xây lắp; giám sát công tác xây dựng và tổ chức nghiệm thu, thanh quyết toán.
- Chủ trì thực hiện công tác nghiệm thu và xin chấp thuận của các Cơ quan quản lý Nhà nước có liên quan để đưa công trình vào hoạt động.
- Thẩm tra thiết kế bản vẽ thi công và tổng dự toán
Giai đoạn: Sau đầu tư/kinh doanh
- Phối hợp với các bộ phận, phòng ban liên quan xây dựng phương án kinh doanh
- Phân tích và tham mưu cho Công ty cấu trúc và hoạt động quản trị tài chính tại các dự án được phân công
2/ Kiểm soát và Báo cáo
- Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho Công ty.
- Xây dựng bộ máy và tổ chức hệ thống kiểm soát đã được phê duyệt.
- Chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo đối với Giám đốc và HĐQT