PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

1.Quản trị chiến lược và kế hoạch tài chính, đầu tư:
- Tham mưu TGĐ xây dựng chiến lược tài chính và chiến lược đầu tư trung, dài hạn.
- Trình TGĐ phê duyệt kế hoạch tài chính hằng năm, kế hoạch vốn và danh mục đầu tư dự án.
- Theo dõi, giám sát, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch tài chính và kế hoạch đầu tư, định kỳ báo cáo TGĐ
2. Quản trị tài chính kế toán:
- Tham mưu cho TGĐ phương án huy động vốn (trái phiếu, vay tín dụng, phát hành cổ phần...) và đàm phán sơ bộ.
- Chỉ đạo TP Tài chính kế toán/Kế toán trưởng lập và kiểm soát kế hoạch tài chính, báo cáo quản trị, báo cáo tài chính.
- Giám sát tuân thủ chuẩn mực kế toán, quy định công ty niêm yết, yêu cầu công bố thông tin.
- Ra quyết định hoặc chủ động báo cáo, xin ý kiến chỉ đạo của TGĐ đối với các vấn đề vượt thẩm quyền để đảm bảo cân đối dòng tiền, hệ số nợ/vốn an toàn, hiệu quả sử dụng vốn
3. Quản trị đầu tư dự án:
- Tham mưu cho TGĐ các phương án đầu tư.
- Giám sát tiến độ, chất lượng, chi phí dự án
- Tổ chức xây dựng/hiệu chỉnh, ban hành và triển khai hệ thống công cụ quản trị đầu tư dự án (quy chế quản lý đầu tư, quy trình nghiệp vụ quản lý đầu tư dự án)
4. Quản trị các mối quan hệ đối tác tài chính, đầu tư:
- Đại diện công ty (khi được TGĐ ủy quyền) làm việc với ngân hàng, tổ chức tài chính, nhà đầu tư, đối tác mua bán dự án, các nhà thầu...
- Báo cáo TGĐ các phương án và xin ý kiến quyết định cuối cùng.