Planning Manager (Event)

1. Hoạch định chiến lược và định hướng sáng tạo
Tiếp nhận, phân tích yêu cầu từ khách hàng và định hướng kinh doanh nhằm xác định vấn đề cốt lõi, mục tiêu truyền thông và chiến lược phù hợp cho từng dự án.
Định hướng nghiên cứu thị trường, ngành hàng, đối thủ cạnh tranh, hành vi người tiêu dùng và xu hướng truyền thông để xác định cơ hội phát triển cho thương hiệu.
Dẫn dắt quá trình khai thác insight, xây dựng chiến lược truyền thông, định hướng sáng tạo và ý tưởng chủ đạo cho các chiến dịch quảng cáo, tiếp thị tích hợp (IMC), sự kiện và hoạt động trải nghiệm thương hiệu.
Định hướng phát triển thông điệp, câu chuyện thương hiệu và giải pháp sáng tạo bảo đảm tính khác biệt, phù hợp với mục tiêu chiến dịch, đối tượng mục tiêu và ngân sách.
Đánh giá tính chiến lược, tính sáng tạo và khả năng triển khai thực tế của các phương án đề xuất trước khi trình bày với khách hàng.
2. Quản lý và kiểm soát chất lượng dự án Planning
Quản lý và giám sát hoạt động Planning xuyên suốt các giai đoạn: tiếp nhận yêu cầu, nghiên cứu, xây dựng chiến lược, phát triển ý tưởng, hoàn thiện đề xuất và hỗ trợ triển khai.
Phân công, điều phối nguồn lực và kiểm soát tiến độ, chất lượng đầu ra của các dự án Planning theo mục tiêu và yêu cầu đã thống nhất.
Trực tiếp tham gia định hướng hoặc xử lý các dự án quan trọng, phức tạp, đòi hỏi năng lực tư duy chiến lược và sáng tạo chuyên sâu.
Phối hợp với các bộ phận Account, Creative, Production và các nhóm liên quan nhằm bảo đảm sự thống nhất giữa chiến lược, ý tưởng sáng tạo và phương án triển khai thực tế.
Tham gia trình bày, bảo vệ chiến lược và giải pháp đề xuất trước khách hàng; định hướng điều chỉnh phương án dựa trên phản hồi và mục tiêu dự án.
Theo dõi, đánh giá hiệu quả dự án và đề xuất các giải pháp cải thiện chất lượng chuyên môn, hiệu quả triển khai và trải nghiệm thương hiệu.
3. Quản lý và phát triển đội ngũ
Quản lý, phân công công việc và giám sát hiệu quả làm việc của đội ngũ Planning; bảo đảm nhân sự đáp ứng yêu cầu về tiến độ, chất lượng và mục tiêu dự án.
Hướng dẫn, đào tạo và phát triển năng lực chuyên môn cho đội ngũ Planner; xây dựng tư duy chiến lược, khả năng nghiên cứu, phát triển insight và sáng tạo giải pháp.
Đánh giá hiệu quả công việc, xác định nhu cầu đào tạo và xây dựng kế hoạch phát triển năng lực cho từng thành viên.
Khuyến khích tinh thần chủ động, tư duy phản biện, khả năng sáng tạo và sự phối hợp hiệu quả trong đội ngũ.
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thúc đẩy chia sẻ kiến thức và phát triển năng lực chuyên môn bền vững.
4. Xây dựng và phát triển hoạt động Planning
Xây dựng, chuẩn hóa và cải tiến quy trình làm việc, phương pháp nghiên cứu, hệ thống tài liệu và tiêu chuẩn đánh giá chất lượng đầu ra của bộ phận Planning.
Cập nhật xu hướng thị trường, công nghệ, văn hóa và hành vi người tiêu dùng nhằm nâng cao năng lực tư vấn chiến lược và chất lượng giải pháp.
Phối hợp với các bộ phận liên quan để nâng cao hiệu quả phối hợp, tối ưu nguồn lực và cải thiện quy trình triển khai dự án.
Đóng góp vào việc xây dựng năng lực chuyên môn, phát triển giải pháp mới và nâng cao giá trị tư vấn chiến lược của bộ phận đối với khách hàng.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo định hướng của Ban lãnh đạo và yêu cầu hoạt động của bộ phận