Production ManagerVIETNAM AMERICAN OIL TOOLS., JSC

1. Xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm, vv, khi tiếp nhận công việc sản xuất.
When receiving the plant manager's work, implement the production process, product quality management process, etc.
2. Đặt mục tiêu hàng ngày/ hàng tuần/ hàng tháng và truyền đạt cho công nhân viên.
Set daily/weekly/monthly goals and communicate them to employees.
3. Tổ chức, giám sát quy trình làm việc bằng cách phân công trách nhiệm, phân công ca làm việc.
Organize and supervise the work process by assigning responsibilities and assigning work shifts.
4. Đào tạo công nhân viên mới, giám sát và hướng dẫn họ cách sử dụng máy móc, thiết bị cũng như tuân thủ các quy trình, quy định của công ty.
Train new employees, supervise and guide them on how to use machines and equipment, and comply with company procedures and regulations.
5. Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc xưởng sản xuất do mình phụ trách.
Managing all machinery, equipment, supplies, finished products, semi-finished products, warehouses, and goods of production workshops under their management.
6. Quản lý điều hành bộ phận bảo trì của Công ty, lập kế hoạch và tổ chức công việc theo đúng quy trình.
Managing maintenance group, planning and organizing work according to company rules.
7. Kiểm tra sản lượng sản xuất theo thông số kỹ thuật.
Check production output according to specifications.
8. Gửi báo cáo về hiệu suất và tiến độ.
Submit reports on performance and progress.
9. Xác định các vấn đề về hiệu quả và đề xuất cải tiến để thay đổi, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất thực tế.
Identify efficiency problems and propose improvements to change, timely respond to actual production needs.
10. Đề xuất cải tiến về quy trình, công nghệ sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
Provide suggest improving processes and methods to increase production efficiency.
11. Áp dụng ERP để quản lý sản xuất hiệu quả hơn.
Apply ERP to control production effectively.
12. Thực thi các hướng dẫn an toàn nghiêm ngặt và các tiêu chuẩn của công ty.
Enforce strict safety guidelines and company standards.
13. Làm các công việc khác theo phân công, báo cáo trực tiếp với quản lý sản xuất, trưởng phòng sản xuất và/ hoặc giám đốc sản xuất.
Do other jobs as assigned, and report directly to the production manager and/or production director.
14. Cân đối năng lực sản xuất của xưởng sản xuất, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc và nguồn nhân lực sản xuất.
Balancing production capacity of production workshops, proactively proposing solutions to improve the exploitation and use of machinery and human resources for production.