1. Mục tiêu công việc
Quản lý toàn bộ vòng đời dự án CNTT từ khâu khởi tạo đến bàn giao, đảm bảo chất lượng, tiến độ, và ngân sách. Lợi thế xuất thân từ Developer giúp PM hiểu rõ vấn đề kỹ thuật, hỗ trợ đội phát triển giải quyết nhanh các thách thức, đồng thời tối ưu giao tiếp giữa khối kỹ thuật và khối nghiệp vụ.
________________________________________
2. Nhiệm vụ chính
1.
Quản lý dự án• Lập kế hoạch, điều phối và giám sát tiến độ dự án theo phương pháp Agile/Scrum hoặc Waterfall.
• Theo dõi và kiểm soát phạm vi, tiến độ, chi phí, chất lượng dự án.
• Quản lý rủi ro và đưa ra biện pháp phòng tránh/kế hoạch ứng phó.
2. Điều phối đội ngũ
• Làm việc trực tiếp với đội Dev, QA, BA để phân tích, giải thích yêu cầu và đảm bảo triển khai đúng
kiến trúc hệ thống.
• Tận dụng nền tảng lập trình để hỗ trợ code review ở mức high-level, góp ý giải pháp kỹ thuật, hoặc tham gia xử lý các vấn đề phức tạp khi cần.
3. Giao tiếp với stakeholders
• Là cầu nối giữa nhóm kỹ thuật và khách hàng/đối tác, đảm bảo yêu cầu nghiệp vụ được truyền đạt rõ ràng và khả thi về mặt kỹ thuật.
• Báo cáo định kỳ tiến độ, chất lượng, rủi ro cho Ban lãnh đạo hoặc khách hàng.
4. Đảm bảo chất lượng kỹ thuật
• Giám sát việc tuân thủ tiêu chuẩn coding, kiến trúc, và quy trình DevOps.
• Đề xuất cải tiến kỹ thuật và quy trình
phát triển phần mềm.