1. Điều hành và lập kế hoạch sản xuất
• Nhận kế hoạch, đơn hàng hoặc bản vẽ thiết kế từ Ban Giám đốc / Phòng Kế hoạch.
• Lập
kế hoạch sản xuất chi tiết theo ngày, tuần, tháng (tiến độ gia công phôi, lắp ráp, hoàn thiện sơn, bọc...).
• Phân công công việc cụ thể cho từng tổ/đội hoặc thợ mộc, thợ sơn, thợ máy trong xưởng.
• Theo dõi, đôn đốc tiến độ sản xuất để đảm bảo giao hàng đúng thời gian và đạt số lượng.
2.
Quản lý chất lượng sản phẩm (QC/QA)
• Kiểm soát chất lượng sản phẩm từ khâu nhận gỗ/nguyên vật liệu đầu vào, gia công máy móc, lắp ráp đến hoàn thiện bề mặt (sơn, PU...).
• Phối hợp với bộ phận KCS (kiểm soát chất lượng) xử lý lỗi sản phẩm, tìm nguyên nhân và đưa ra biện pháp khắc phục.
• Đảm bảo sản phẩm đúng kỹ thuật, đúng kích thước, mẫu mã theo bản vẽ hoặc yêu cầu khách hàng.
3. Quản lý vật tư, máy móc và thiết bị
• Lập định mức sử dụng nguyên vật liệu (gỗ tự nhiên, gỗ công nghiệp, ván, phụ kiện, sơn, keo...) và kiểm soát tránh lãng phí.
• Theo dõi tình trạng hoạt động của máy móc trong xưởng (máy cưa, máy bào, máy phay, máy dán cạnh, buồng sơn...).
• Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ máy móc thiết bị để tránh gián đoạn sản xuất.
4. Quản lý nhân sự và lao động
• Sắp xếp nhân sự, tính toán lịch làm việc, phân công tăng ca phù hợp với tải trọng đơn hàng.
• Đánh giá năng lực, tay nghề của thợ mộc; tổ chức kèm cặp, đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân mới.
• Quản lý kỷ luật lao động, chấm công, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm trong xưởng.
5. An toàn lao động và 5S
• Giám sát việc thực hiện nội quy an toàn lao động, phòng chống cháy nổ (PCCC) - đặc biệt quan trọng với xưởng mộc có nguy cơ hỏa hoạn cao.
• Duy trì vệ sinh công nghiệp và thực hiện mô hình 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng) tại khu vực xưởng.
6. Báo cáo và phối hợp
• Báo cáo tiến độ sản xuất, tình hình nhân sự, sự cố phát sinh cho
Giám đốc sản xuất hoặc Ban Giám đốc.
• Phối hợp với các phòng ban liên quan như Kho, Kế toán, Phòng Kinh doanh/Thiết kế.